Ang kakulangan ng mga kasanayan sa paggawa ng desisyon at pagsasanay ay maaaring humantong sa kawalan ng kakayahan ng isang koponan upang epektibong harapin ang mga problema, gumawa ng mga pagpapasya at magsagawa ng mga plano. Maaari itong magresulta sa nabawasan ang pagiging produktibo at moral sa mga miyembro ng koponan.
Upang matugunan ang isyung ito, inirerekumenda ko ang sumusunod na solusyon:
Magbigay ng pagsasanay: Mag-alok ng mga sesyon sa pagsasanay at pag-unlad na nakatuon sa mga kasanayan at pamamaraan sa paggawa ng desisyon. Makakatulong ito sa mga miyembro ng koponan na bumuo ng mga kasanayan at kaalaman na kailangan nila upang gumawa ng mga kaalamang desisyon.
Hikayatin ang pakikipagtulungan: Hikayatin ang mga miyembro ng koponan na magtulungan at magbahagi ng mga ideya. Lumilikha ito ng isang mas nakikipagtulungan na kapaligiran kung saan ang lahat ay komportable na ibahagi ang kanilang mga saloobin at nag-aambag sa proseso ng paggawa ng desisyon.
Magpatupad ng isang balangkas sa paggawa ng desisyon: Magpatupad ng isang balangkas na nagbabalangkas sa mga hakbang na kasangkot sa proseso ng paggawa ng desisyon. Makakatulong ito sa mga miyembro ng koponan na maunawaan kung ano ang inaasahan sa kanila at kung paano lumapit sa paggawa ng desisyon.
Itaguyod ang aktibong pakikinig: Hikayatin ang aktibong pakikinig, kung saan nakikinig ang mga miyembro ng koponan sa mga opinyon at pananaw ng bawat isa. Titiyakin nito na ang mga ideya ng bawat isa ay isinasaalang-alang at magpapasigla ng isang mas inclusive na kapaligiran sa paggawa ng desisyon.
Hikayatin ang eksperimento: Hikayatin ang mga miyembro ng koponan na mag-eksperimento sa iba’t ibang mga diskarte at diskarte sa paggawa ng desisyon. Makakatulong ito sa kanila na mapaunlad ang kanilang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon at hanapin kung ano ang pinakamahusay na gumagana para sa kanila.
Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga solusyon na ito, ang mga organisasyon ay maaaring makatulong sa kanilang mga koponan na bumuo ng mga kasanayan sa paggawa ng desisyon na kailangan nilang maging matagumpay. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng pagsasanay, pagtaguyod ng pakikipagtulungan at aktibong pakikinig, at paghikayat sa eksperimento, ang mga organisasyon ay makakatulong sa kanilang mga koponan na mabisa ang mga napagpasyahang desisyon at mabisa ang mga plano.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.