Otsuste tegemine ja delegeerimine on kaks oskust, mis on hädavajalikud igale juhile või juhile. Siiski näib, et paljud inimesed võitlevad nende ülesannetega, viidates sageli enesekindluse puudumisele või hirmule vale otsuse tegemise ees. Aga mis siis, kui ma ütleksin teile, et need võitlused pole mitte ainult isikliku nõrkuse küsimus, vaid pigem ühiskondliku ja kultuurilise konditsioneerimise tulemus?
Alustame otsuste tegemisega. Meile õpetatakse juba noorelt, et õige otsuse tegemine on ülimalt oluline. Meile öeldakse, et meie valikud määravad meie edu või ebaõnnestumise elus. Selle tulemusel muutume kinnisideeks täiusliku lahenduse leidmisest ja sageli halvataks hirm vale valiku tegemise ees. Kuid tõde on see, et pole sellist asja nagu täiuslik otsus. Igal valikuvõimalusel on oma plusside ja miinuste komplekt ning me peame õppima seda aktsepteerima.
Räägime nüüd delegatsioonist. Paljud inimesed võitlevad ülesannete delegeerimisega, sest nad tunnevad, et nad on ainsad, kes saavad seda tööd õigesti teha. See mentaliteet pole mitte ainult ebareaalne, vaid ka kahjulik teiste kasvule ja arengule. Delegeerides ei jää me mitte ainult teiste potentsiaalidest, vaid piirame ka oma potentsiaali.
Mis on lahendus? See on lihtne, lõpetage proovimine olla täiuslik. Lõpetage täiusliku otsuse tegemine või ise kõik ise ära teha. Õppige leppima sellega, et seal on vigu ja see on okei. Võtke omaks ebakindlus ja tehke usuhüpe. Delegeerige ülesandeid ja usaldage, et teised saavad neid sama hästi teha.
Kokkuvõtteks võib öelda, et otsuste tegemise ja ülesannete tõhusa delegeerimise raskus ei ole isiklik nõrkus, vaid pigem ühiskondliku ja kultuurilise konditsioneerimise tulemus. Nõustudes, et pole olemas sellist asja nagu täiuslik otsus ja õppimine teiste usaldama, saame neist võitlustest üle saada ning saada paremateks juhtideks ja juhtideks. Niisiis, laske vajadusest olla täiuslik ja hakata omaks võtma ebatäiuslikkuse ilu.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.