Ki jan yo rezoud “apwopriye estrikti òganizasyonèl” nan yon ekip?

Estrikti òganizasyonèl apwopriye nan yon ekip ka mennen nan yon mank de direksyon, inefikas, ak konfizyon nan mitan manm ekip la. Li kapab tou kreye defi an tèm de kominikasyon, pran desizyon, ak responsablite.

Pou rezoud pwoblèm sa a, li esansyèl nan premye idantifye kòz rasin yo nan estrikti a apwopriye òganizasyonèl. Sa a ka enplike fè reyinyon ekip, sondaj, ak entèvyou yo ranmase fidbak ak Sur soti nan manm ekip la.

Yon fwa ke kòz rasin yo te idantifye, li enpòtan pou devlope epi aplike yon estrikti òganizasyonèl efikas ki satisfè bezwen ekip la ak aliyen ak objektif yo ak objektif nan òganizasyon an.

Yon solisyon ta ka kreye wòl klè ak responsablite pou chak manm ekip la, ansanm ak yon chèn klè nan lòd ak pwosesis pou pran desizyon. Sa a pral ede asire ke tout moun konnen wòl yo epi ki moun ki pou yo ale nan pou travay espesifik oswa desizyon.

Yon lòt solisyon ta ka etabli reyinyon ekip regilye ak chanèl kominikasyon, tankou yon chat ekip oswa fil imèl, asire ke tout moun se sou menm paj la epi yo ka fasilman pataje enfòmasyon ak dènye.

Anplis de sa, li enpòtan tou etabli objektif klè ak objektif pou ekip la, ansanm ak yon sistèm pou swiv pwogrè ak kenbe manm ekip responsab pou aksyon yo.

An konklizyon, rezoud pwoblèm nan nan estrikti apwopriye òganizasyonèl nan yon ekip mande pou idantifye kòz yo rasin, devlope ak mete ann aplikasyon yon estrikti efikas òganizasyonèl, ak ankouraje kominikasyon klè ak responsablite nan mitan manm ekip la. Sa a pral ede asire ke ekip la ap travay efektivman ak efikasite nan direksyon pou reyalize objektif yo ak objektif yo.