Ki jan yo rezoud “apwopriye jesyon pwojè” nan yon ekip?

Jesyon pwojè apwopriye ka gen yon enpak siyifikatif sou siksè nan yon ekip ak kapasite li nan delivre pwojè sou tan ak nan bidjè. Pwen doulè sa a ka manifeste tèt li nan yon kantite fason, tankou kominikasyon pòv, mank de objektif klè ak objektif, ak mank de responsabilite pou rezilta pwojè.

Pou rezoud pwoblèm sa a, li enpòtan pou premye idantifye kòz rasin pwoblèm lan. Sa a ta ka enplike fè sondaj anplwaye, gwoup konsantre, ak entèvyou yo ranmase fidbak ak Sur sou pwoblèm yo ki nan men yo. Li enpòtan tou pou revize pwosesis jesyon pwojè ekip la ak pwosedi yo idantifye nenpòt twou vid ki genyen oswa zòn pou amelyorasyon.

Yon solisyon pou amelyore jesyon pwojè nan yon ekip se etabli wòl klè ak responsablite pou manm ekip la. Sa gen ladan plase yon manadjè dedye pwojè a mennen pwojè a, menm jan tou deziyen manm ekip espesifik yo pran sou travay espesifik oswa responsablite. Anplis de sa, li enpòtan yo etabli chanèl kominikasyon klè ak pwotokòl, tankou reyinyon ekip regilye ak dènye pwogrè, asire ke tout moun se sou menm paj la ak okouran de pwogrè pwojè a.

Yon lòt solisyon se aplike yon metodoloji jesyon pwojè, tankou Scrum oswa ajil, bay yon fondasyon pou jere ak fournir pwojè yo. Metodoloji sa a ta dwe pwepare a bezwen espesifik nan ekip la ak òganizasyon, e yo ta dwe gen ladan jalons klè, rezilta yo, ak delè.

Li enpòtan tou pou etabli yon sistèm responsablite pou rezilta pwojè yo, tankou revizyon pèfòmans regilye ak evalyasyon, pou asire ke manm ekip yo satisfè objektif pwojè a ak objektif yo.

Finalman, li enpòtan pou bay fòmasyon ak resous pou jesyon pwojè efikas, tankou lojisyèl jesyon pwojè ak zouti, pou sipòte ekip la nan efò yo.

An jeneral, rezoud pwen doulè nan jesyon pwojè apwopriye nan yon ekip mande pou idantifye kòz yo rasin nan pwoblèm nan, etabli wòl klè ak responsablite, mete ann aplikasyon yon metodoloji jesyon pwojè, kreye yon sistèm nan responsablite ak bay fòmasyon ki nesesè yo ak resous yo.