Ki jan yo rezoud “mank de konfyans ak koperasyon nan mitan manm ekip” nan yon ekip?

Kòm yon sikològ biznis, mwen te fè fas ak divès ka nan “mank de konfyans ak koperasyon nan mitan manm ekip” nan diferan òganizasyon. Li se yon defi komen ki afekte pèfòmans ekip ak pwodiktivite. Pou rezoud pwoblèm sa a, etap sa yo ka pran:

Idantifye kòz rasin lan: premye etap la se konprann rezon ki dèyè mank de konfyans ak koperasyon. Li ta ka akòz eksperyans anvan yo, pann kominikasyon, oswa konfli pèsonalite.

Ankouraje kominikasyon ouvè: ekip ki kominike ouvètman e onètman gen plis chans pou yo bati konfyans ak kolabore youn ak lòt. Ankouraje manm ekip yo pou yo vwa opinyon yo ak enkyetid yo lib epi koute youn ak lòt.

Bati konfyans: Trust se yon eleman esansyèl nan yon ekip siksè. Ekip yo ka bati konfyans pa ke yo te transparan, serye, ak onèt. Sa a ka fè nan ekip-bilding aktivite ak sesyon fidbak regilye.

Ankouraje kolaborasyon: Ankouraje manm ekip yo travay ansanm nan direksyon pou yon objektif komen ka ede ankouraje koperasyon. Ekip yo ka kolabore pa pataje lide ak resous, delege travay, ak rekonèt fòs chak lòt la ak feblès.

Selebre siksè: Selebre siksè ekip, pa gen pwoblèm ki jan ti, ka ede bati yon kilti ekip pozitif ak ogmante koperasyon nan mitan manm ekip la.

An konklizyon, rezoud pwoblèm nan nan mank de konfyans ak koperasyon nan mitan manm ekip la mande pou yon konbinezon de kominikasyon louvri, konfyans-bilding, kolaborasyon, ak selebrasyon nan siksè. Pa adrese pwoblèm sa yo ak ankouraje yon kilti ekip pozitif, ekip ka simonte defi sa yo ak amelyore pèfòmans jeneral yo.