Kòm yon sikològ biznis ak ekspètiz nan motivasyon nan yon ekip, mwen te souvan wè ke mank de resous adekwa ak sipò kapab yon gwo antrav nan moral ekip ak motivasyon. Pwoblèm sa a ka rive akòz yon kantite rezon tankou kontrent bidjè, movèz jesyon òganizasyonèl, ak yon mank de konpreyansyon sou enpòtans ki genyen nan resous ak sipò pou yon ekip.
Lè ekip yo fè fas a resous apwopriye ak sipò yo, yo souvan kite santi yo dekouraje, unmotivated ak unfulfilled. Sa a ka mennen nan diminye pwodiktivite, pi wo nivo estrès, epi finalman yon bon jan kalite pi ba nan travay yo. Pou rezoud pwoblèm sa a, li esansyèl pou konprann poukisa resous ak sipò yo tèlman enpòtan pou yon ekip ak ki etap yo ka pran pou adrese pwoblèm nan.
Youn nan rezon kle ke resous ak sipò yo enpòtan se ke yo bay ekip la ak zouti yo ak resous ki nesesè yo pote soti nan travay yo. Lè ekip yo pa gen aksè a resous yo ak sipò yo bezwen, li ka fè travay yo pi difisil, ki mennen ale nan diminye motivasyon ak yon santiman nan dezespwa. Anplis de sa, sipò ak resous ede ekip yo santi yo valè ak apresye, ki ka jwe yon gwo wòl nan motivasyon jeneral yo ak satisfaksyon yo.
Pou rezoud pwoblèm nan nan resous apwopriye ak sipò nan yon ekip, gen yon kèk etap ki ka pran. Premyerman, li esansyèl pou konprann bezwen ekip la ak sa ki resous ak sipò yo mande. Sa a ka fè nan kominikasyon regilye ak sesyon fidbak ak ekip la. Dezyèmman, li enpòtan yo asiyen resous ak sipò ki baze sou bezwen ekip la ak priyorite bezwen ki pi enpòtan an premye. Finalman, li enpòtan yo toujou kontwole resous ekip la ak sipò asire yo ke yo yo te itilize efektivman ak avèk efikasite.
An konklizyon, resous apwopriye ak sipò ka gen yon enpak siyifikatif sou motivasyon yon ekip la ak moral yo. Pou rezoud pwoblèm sa a, li esansyèl pou konprann enpòtans resous ak sipò ak pou asiyen yo ki baze sou bezwen ekip la. Pa fè sa, ou ka ede yo kreye yon anviwònman travay ki bay sipò ak motivasyon ki ka mennen nan pwodiktivite amelyore, pi wo moral ak yon ekip plis angaje.
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.