Ki jan yo rezoud “wòl klè ak responsablite” nan yon ekip?

Wòl klè ak responsablite nan yon ekip ka mennen nan konfizyon, fristrasyon, ak diminye pwodiktivite. Yo nan lòd yo efektivman rezoud pwoblèm sa a, li enpòtan yo pran yon apwòch holistic ki adrese tou de nivo a endividyèl ak gwoup.

Premyèman, li esansyèl pou defini klèman wòl ak responsablite chak manm ekip la. Sa a ka fè pa kreye deskripsyon travay ki dekri travay espesifik ak responsablite, osi byen ke nenpòt ki ap atann pou pèfòmans ak responsabilite.

Next, li enpòtan asire ke chak manm ekip konprann wòl yo ak ki jan li adapte nan ekip la pi gwo ak objektif òganizasyonèl. Sa a ka fè nan reyinyon ekip regilye ak endividyèl chèk-ins, osi byen ke bay opòtinite pou manm ekip yo poze kesyon epi yo bay fidbak.

Anplis de sa, li enpòtan yo regilyèman revize ak mete ajou wòl ak responsablite kòm ekip la ak pwojè evolye. Sa a ka fè nan reyinyon ekip regilye ak evalyasyon pèfòmans, osi byen ke mande fidbak soti nan manm ekip sou wòl yo ak responsablite yo.

Yon lòt aspè enpòtan nan rezoud pwoblèm sa a se asire ke kominikasyon se klè ak efikas nan ekip la. Sa a ka fè pa mete kanpe reyinyon ekip regilye, kreye yon kalandriye pataje, ak bay direktiv ki klè pou kominikasyon ak pran desizyon.

Finalman, li enpòtan pou etabli yon kilti responsabilite nan ekip la. Sa a ka fè pa mete atant klè pou pèfòmans ak kenbe manm ekip responsab pou wòl yo ak responsablite yo.

An konklizyon, rezoud pwoblèm lan nan wòl klè ak responsablite nan yon ekip mande pou yon apwòch konplè ki adrese tou de nivo a endividyèl ak gwoup. Pa klèman defini wòl ak responsablite, asire konpreyansyon ak aliyman ak ekip ak objektif òganizasyonèl, regilyèman revize ak mete ajou wòl ak responsablite, ak ankouraje yon kilti nan kominikasyon klè ak responsabilite, ekip ka travay ansanm pi efikasman ak efektivman.