Ġestjoni inadegwata tal-proġett jista ‘jkollha impatt sinifikanti fuq is-suċċess ta’ tim u l-abbiltà tiegħu li twassal proġetti fil-ħin u fil-baġit. Dan il-punt ta ‘uġigħ jista’ jimmanifesta ruħu f’numru ta ‘modi, bħal komunikazzjoni ħażina, nuqqas ta’ għanijiet u għanijiet ċari, u nuqqas ta ‘responsabbiltà għar-riżultati tal-proġett.
Biex issolvi din il-kwistjoni, huwa importanti li l-ewwel jiġu identifikati l-kawżi ewlenin tal-problema. Dan jista ‘jinvolvi li jwettqu stħarriġ ta’ impjegati, gruppi ta ‘fokus, u intervisti biex jiġbru feedback u għarfien dwar il-kwistjonijiet li hemm. Huwa importanti wkoll li tirrevedi l-proċessi u l-proċeduri tal-ġestjoni tal-proġett tat-tim biex tidentifika kwalunkwe lakuni jew oqsma għal titjib.
Soluzzjoni waħda biex titjieb il-ġestjoni tal-proġett fi ħdan tim hija li tistabbilixxi rwoli u responsabbiltajiet ċari għall-membri tat-tim. Dan jinkludi l-assenjazzjoni ta ‘maniġer ta’ proġett iddedikat biex imexxi l-proġett, kif ukoll jinnomina membri tat-tim speċifiċi biex jieħdu kompiti speċifiċi jew responsabbiltajiet. Barra minn hekk, huwa importanti li jiġu stabbiliti kanali u protokolli ta ‘komunikazzjoni ċari, bħal laqgħat regolari tat-tim u aġġornamenti ta’ progress, biex jiġi żgurat li kulħadd ikun fl-istess paġna u konxju tal-progress tal-proġett.
Soluzzjoni oħra hija li timplimenta metodoloġija tal-ġestjoni tal-proġett, bħal Scrum jew Agile, biex tipprovdi qafas għall-immaniġġjar u l-konsenja ta ‘proġetti. Din il-metodoloġija għandha tkun imfassla skont il-bżonnijiet speċifiċi tat-tim u l-organizzazzjoni, u għandha tinkludi punti importanti, prodotti u skedi ta ‘żmien ċari.
Huwa importanti wkoll li tiġi stabbilita sistema ta ‘responsabbiltà għar-riżultati tal-proġett, bħal reviżjonijiet regolari tal-prestazzjoni u evalwazzjonijiet, biex tiżgura li l-membri tat-tim qed jilħqu l-għanijiet u l-għanijiet tal-proġett.
Fl-aħħarnett, huwa importanti li tipprovdi taħriġ u riżorsi għal ġestjoni effettiva tal-proġett, bħal softwer u għodod tal-ġestjoni tal-proġett, biex tappoġġja lit-tim fl-isforzi tagħhom.
B’mod ġenerali, is-soluzzjoni tal-punt tal-uġigħ ta ‘ġestjoni tal-proġett inadegwata f’tim teħtieġ li tidentifika l-kawżi ewlenin tal-problema, tistabbilixxi rwoli u responsabbiltajiet ċari, timplimenta metodoloġija ta’ ġestjoni tal-proġett, toħloq sistema ta ‘responsabbiltà u tipprovdi t-taħriġ u r-riżorsi meħtieġa.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.