Aurkitu dut taldeek aurrez aurre dauden erronka handienetakoa dela konfiantza eta erantzukizunik eza. Erabakiak eraginkorra lortzeko errepide blokea izan daiteke eta lan ingurune toxiko bat ekar dezake. Arazo hau konpontzeko, hainbat urrats egin daitezke.
Lehenik eta behin, garrantzitsua da konfiantza eta erantzukizun faltaren erroa ulertzea. Sarritan iraganeko esperientziak sor daitezke beren konpromisoak entregatu ez dituzten taldekideekin edo komunikazioan eta erabakiak hartzeko prozesuetan gardentasun falta orokorretik.
Erroaren kausa identifikatu ondoren, garrantzitsua da arazoa zuzenean taldearekin zuzentzea. Taldekide bakoitzari sentimenduak eta zer ikusi behar dien eztabaidak irekita eta zintzoen bidez egin daiteke konfiantza eta erantzukizuna eraikitzeko.
Eraginkorra frogatu duen irtenbide bat erabakiak hartzeko prozesu eta protokoloak garbitzea eta koherentala ezartzea da. Horrek ohiko kontrolak eta jarraipenak izan ditzake, baita komunikazio ildo argiak eta erantzukizunak ere. Gainera, errendimenduaren ebaluazioak eta ohiko feedback saioek ezartzeak lagun dezake taldekide guztiek itxaropenak topatzea eta beren ekintzetarako erantzukizuna izan dezaten.
Beste irtenbide bat gardentasun eta komunikazio irekiko kultura sustatzea da. Hori lor daiteke taldekideek beren iritziak eta kezkak modu irekian hitz egitera animatuz, eta feedback eta kritika eraikitzaileentzako espazio segurua sortuz.
Azkenean, talde batean konfiantza eta erantzukizun falta konpontzeko gakoa da taldekide guztiak onartzen eta baloratzen diren ingurune bat sortzea. Gardentasuna, komunikazio irekia eta erantzukizun ildo argiak sustatuz egin daiteke. Aleari zuzenean zuzenean jorratuz eta irtenbide eraginkorrak ezartzea, taldeek harreman sendoagoak sor ditzakete, konfiantza eta erantzukizun kultura bultzatzen dute eta elkarrekin erabaki hobeak hartzen dituzte.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.