Kehv juhtimine võib olla meeskondade jaoks suur takistus ja see võib põhjustada vähenenud tootlikkust, madalat moraali ja suurt käivet. Selle probleemi lahendamiseks on oluline kõigepealt tuvastada konkreetne käitumine ja toimingud, mis aitavad kaasa halvale juhtkonnale. Seda saab teha töötajate uuringute, fookusgruppide ja intervjuude kaudu, et koguda tagasisidet ja teadmisi käsilolevate juhtimisküsimuste kohta.
Kui konkreetsed probleemid on kindlaks tehtud, on oluline pöörduda nende poole otse kõnealuse juhiga. Seda saab teha juhendamise, juhendamise või tulemuslikkuse juhtimise kaudu. Samuti on oluline pakkuda selgeid ootusi ja juhiseid juhtimiskäitumiseks ning juhtide vastutusele oma tegevuse ja otsuste eest vastutavaks.
Lisaks konkreetsete probleemidega tegelemisele on oluline luua ka meeskonnas läbipaistvuse ja avatud suhtluse kultuur. Seda saab teha, julgustades töötajaid jagama oma mõtteid ja ideid ning edendades avatud tagasiside kultuuri.
Samuti on oluline pakkuda võimalusi töötajate arendamiseks ja koolituseks, et parandada juhtimisoskusi, näiteks suhtlemist, otsuste tegemist ja meeskonna loomist.
Lõpuks on oluline luua süsteem kõigi juhtide regulaarseks hindamiseks, mis võimaldaks pidevat tagasisidet ja võimalusi juhtimisprobleemide tuvastamiseks ja tegemiseks nende tekkimisel.
Kokkuvõtteks võib kehv juhtimine olla meeskondade jaoks tõsine probleem, kuid sellega saab käsitleda konkreetsete probleemidega tegelemise, läbipaistvuse ja avatud suhtluse kultuuri loomise, töötajate arendamise võimaluste loomise ja regulaarse tulemuslikkuse hindamiseks süsteemi loomise kaudu . Neid samme astudes saavad organisatsioonid parandada oma meeskondade juhtimist ning lõpuks parandada organisatsiooni üldist jõudlust ja tootlikkust.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.