Lanaren ordutegiak eta politika inflexibleak

Uste dut lanaren ordutegi eta politika inflexibleak oztopo handia izan dezakeela langileen moralaren eta produktibitatearentzat.

9-5 lan egitarau tradizionala iraganean egokia izan da, baina gaur egungo munduan, langile askok malgutasuna eskatzen dute ordutegietan erantzukizun pertsonalak hartzeko, adibidez, haurrak zaintzea edo lan-bizitzako oreka mantentzea.

Nire esperientzian, lan-ordutegiek eta politikek motibazio mailen gainbehera ekar dezakete, langileek ez dutela baloratzen edo errespetatzen sentitzen baitute. Horrek konpromisoa, fakturazio tasa handiagoak eta taldeko moral orokorraren beherakada sor ditzake.

Arazo hau konpontzeko, urrats hauek proposatuko nituzke:

Komunikazio irekia bultzatzea: langileen eta kudeaketaren arteko komunikazio irekia bultzatzea. Langileek beren lan egitarau eta politikei dagokienez, beren kezkak eta beharrak adieraztera animatu beharko lirateke.

Berrikuspen politikak: egungo lan politikak eta ordutegiak berrikusi, langileen beharrak eta kezkak kontuan hartuta.

Malgutasuna: Laneko ordutegietan eta politiketan malgutasuna eskaintzea. Honek etxetik lan egiteko aukera izan dezake, ordutegi malguak eta lana partekatzeko.

Langileen iritzia: langileen iritzia eskatzea, egindako aldaketen gaineko aldaketetan eta hobekuntza gehiago egiteko.

Monitorearen eraginkortasuna: Egindako aldaketen eraginkortasuna kontrolatu eta beharrezko doikuntzak egin, politikak eta ordutegiak eraginkorrak izan daitezen.

Ondorioz, lan ordutegiek eta politikek eragin negatiboa izan dezakete langileen moralaren eta produktibitatean. Hala ere, komunikazio irekia bultzatuz, politikak berrikustea bultzatuz, malgutasuna eskainiz, eta eraginkortasuna kontrolatzeko, erakundeek langileak babesten eta motibatzen duten lan-ingurunea sortzeko lan egin dezakete.