Lehentasun garbirik ez izateak gai garrantzitsuak sor ditzake taldeko ingurune batean. Lehentasun garbirik ez duten taldeek askotan produktibitatearekin, talde-lanarekin eta helburuak lortzen dituzte. Gai hau konpontzeko, hainbat estrategia erabil daitezke.
Lehenik eta behin, garrantzitsua da lehentasun argien gabeziaren erroa ulertzea. Hori izan liteke komunikazio, gatazkatsu lehentasunen edo lidergo falta. Erroaren kausa identifikatu ondoren, irtenbide bat neurrira egokitu daiteke gai zehatzari aurre egiteko.
Irtenbide bat da taldearentzako ikuspegi eta misio partekatua ezartzea. Horrek guztiei helburu eta helburu orokorrak ulertzen lagunduko die, eta norbanako bakoitzaren espero dena. Ikuspegi eta eginkizun partekatuek erabakiak hartzeko eta lehentasunetarako bide orria ere emango dute, guztiok garrantzitsuena dena ulertzeko errazagoa izan dadin.
Beste irtenbide bat taldeko erabakiak hartzeko prozesu garbia ezartzea da. Prozesu hau taldekide guztiei jakinaraziko zaie, eta zereginak eta erantzukizunak lehenesteko irizpideak izan beharko lituzkete. Prozesu honek gatazkak konpontzeko eta erabaki zailak egiteko mekanismoa ere eman beharko luke, denek orrialde berean egon eta helburu berdinak lantzen dituzte.
Azkenik, garrantzitsua da taldekide guztiak erabakiak hartzeko prozesuan sartzea. Horrek guztiok ahotsa du eta baloratzen dela ziurtatzen laguntzen du eta taldeek aukera eskaintzen dute taldeek beren eskarmentua eta ikuspegiak partekatzeko. Talde ohiko bileretan, brainstorming saioen eta beste lankidetza modu batzuen bidez egin daiteke.
Ondorioz, talde batean lehentasun garbirik ezaren arazoa konpontzeak aurpegi anitzeko ikuspegia behar du. Ikuspegi partekatua eta eginkizuna ezarriz, erabakiak hartzeko prozesu garbia ezarriz eta taldekako prozesuan parte hartuz, taldeek modu eraginkorragoan lan egin dezakete eta helburuak lortu dituzte.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.