Ang paggawa ng desisyon at delegasyon ay dalawang kasanayan na mahalaga para sa sinumang pinuno o tagapamahala. Gayunpaman, tila maraming mga tao ang nakikibaka sa mga gawaing ito, na madalas na binabanggit ang isang kakulangan ng kumpiyansa o isang takot na gumawa ng maling desisyon. Ngunit paano kung sasabihin ko sa iyo na ang mga pakikibaka na ito ay hindi lamang isang bagay ng personal na kahinaan, ngunit sa halip ay isang resulta ng pag -aayos ng lipunan at kultura?
Magsimula tayo sa paggawa ng desisyon. Tinuruan tayo mula sa isang batang edad na ang paggawa ng tamang pagpapasya ay pinakamahalaga. Sinabihan kami na ang aming mga pagpipilian ay matukoy ang aming tagumpay o pagkabigo sa buhay. Bilang isang resulta, nahuhumaling tayo sa paghahanap ng perpektong solusyon at madalas na naparalisado sa takot na gumawa ng maling pagpipilian. Ngunit ang totoo, walang bagay na tulad ng isang perpektong desisyon. Ang bawat pagpipilian ay may sariling hanay ng mga kalamangan at kahinaan at dapat nating malaman na tanggapin iyon.
Ngayon pag -usapan natin ang tungkol sa delegasyon. Maraming mga tao ang nagpupumilit sa mga gawain ng delegasyon dahil sa palagay nila na sila lamang ang maaaring gawin nang tama ang trabaho. Ang kaisipan na ito ay hindi lamang hindi makatotohanang ngunit nakasasama din sa paglaki at pag -unlad ng iba. Sa pamamagitan ng hindi pagtanggal, hindi lamang kami nawawala sa potensyal ng iba, ngunit nililimitahan din natin ang aming sariling potensyal.
Kaya, ano ang solusyon? Ito ay simple, itigil ang pagsubok na maging perpekto. Itigil ang pagsisikap na gawin ang perpektong desisyon o gawin ang lahat sa iyong sarili. Alamin na tanggapin na magkakaroon ng mga pagkakamali at okay lang iyon. Yakapin ang kawalan ng katiyakan at kumuha ng isang paglukso ng pananampalataya. Itinalaga ang mga gawain at tiwala na ang iba ay maaaring gawin ang mga ito pati na rin sa iyo.
Sa konklusyon, ang kahirapan sa paggawa ng mga pagpapasya at pag -delegate ng mga gawain nang epektibo ay hindi isang personal na kahinaan, ngunit sa halip ay isang resulta ng pag -conditioning sa lipunan at kultura. Sa pamamagitan ng pagtanggap na walang bagay tulad ng isang perpektong desisyon at pag -aaral na magtiwala sa iba, maaari nating pagtagumpayan ang mga pakikibaka na ito at maging mas mahusay na mga pinuno at tagapamahala. Kaya, bitawan ang pangangailangan na maging perpekto at simulang yakapin ang kagandahan ng di -kasakdalan.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.