Mank konpreyansyon sou wòl ak responsablite manm ekip la

Mank konpreyansyon sou wòl ak responsablite manm ekip la se yon pwoblèm komen nan ekip epi yo ka enpak negatif pwodiktivite ak efikasite ekip la. Rasin kòz la nan pwoblèm sa a ta ka akòz kominikasyon pòv, mank de klè sou wòl ak responsablite, oswa estrikti ekip pòv yo.

Pou rezoud pwoblèm sa a, yon sikològ biznis ta rekòmande etap sa yo:

Klarifikasyon nan wòl ak responsablite: premye etap la se asire ke tout manm ekip la gen yon konpreyansyon klè nan wòl yo ak sa ki espere nan yo. Sa a kapab reyalize pa kreye yon deskripsyon travay pou chak wòl ak regilyèman revize li ak ekip la.

Kominikasyon efikas: Ankouraje kominikasyon ouvè ak regilye ant manm ekip la. Sa a ta ka nan reyinyon ekip regilye, yon sèl-on-one chèk-ins, oswa sesyon fidbak regilye.

Bilding Ekip: Ankouraje manm ekip yo travay ansanm ak bati relasyon yo. Sa a ta ka nan ekip-bilding aktivite oswa regilye evènman sosyal.

Defini yon pwosesis pou pran desizyon: Klèman dekri pwosesis pou pran desizyon pou ekip la epi asire ke tout moun okouran de kijan desizyon yo pral fè ak ki moun ki pral patisipe nan pwosesis la.

Selebre siksè ak aprann nan echèk: Finalman, li enpòtan yo selebre siksè ak aprann nan men echèk kòm yon ekip. Sa a pral ede ankouraje yon kilti ekip pozitif ak ankouraje travay ann ekip.

An konklizyon, rezoud pwoblèm lan nan mank de konpreyansyon yo genyen sou wòl manm ekip la ak responsablite mande pou yon konbinezon de kominikasyon klè, bilding ekip efikas, ak yon byen defini pwosesis pou pran desizyon. Pa swiv etap sa yo, ekip ka amelyore pwodiktivite yo, efikasite, ak pèfòmans an jeneral.