Mwen te wè ke youn nan ekip prensipal defi yo fè fas a se yon mank de objektif klè ak objektif. Lè ekip yo pa aliyen sou sa yo ap eseye reyalize, li ka mennen nan konfizyon, fristrasyon, ak ensifizans. Isit la yo se panse mwen sou ki jan yo rezoud pwoblèm sa a.
Deskripsyon: Mank objektif klè ak objektif ka leve nan yon ekip pou yon kantite rezon. Petèt ekip la te fòme san yo pa yon bi klè oswa objektif yo pa te etabli nan kòmansman an. Li ta ka tou rezilta a nan chanjman ki fèt nan anviwònman ekip la, tankou déplacement priyorite oswa chanjman nan lidèchip. Nan nenpòt ka, lè yon ekip pa klè sou sa li ap travay nan direksyon pou, li ka difisil pou manm yo konnen ki sa yo atann de yo ak sa ki wòl yo se nan konplo a pi gwo nan bagay sa yo.
Refleksyon: Ekip ki pa aliyen sou objektif ak objektif yo souvan mwens pwodiktif ak mwens motive. Sa a ka mennen nan diminye satisfaksyon travay ak yon mank de angajman nan men manm ekip la. Anplis de sa, lè manm ekip yo pa klè sou sa yo ap travay nan direksyon pou, li ka mennen nan malantandi ak dezakò. Sa ka lakòz dat limit rate, rate opòtinite, e menm domaj nan relasyon nan ekip la.
Solisyon: Pou rezoud pwoblèm lan nan mank de objektif klè ak objektif nan yon ekip, li enpòtan yo kòmanse ak yon definisyon klè nan objektif ekip la ak objektif. Sa a ta dwe fè nan kòmansman an epi yo ta dwe revize ak mete ajou regilyèman. Ekip la ta dwe tou devlope yon plan klè nan aksyon ak bay wòl espesifik ak responsablite nan chak manm. Kominikasyon se kle nan asire ke tout moun ki aliyen sou sa ki espere nan yo ak sa ki wòl yo se nan akonplisman objektif ekip la. Finalman, li enpòtan pou revize regilyèman pwogrè epi fè ajisteman nan plan an jan sa nesesè pou asire ke ekip la rete konsantre ak aliyen sou objektif li yo.
An konklizyon, mank de objektif klè ak objektif ka gen yon gwo enpak sou siksè nan yon ekip. Pa pran mezi pou defini klèman objektif ekip la, objektif yo, ak wòl yo, ak pa regilyèman revize ak ajiste plan an, ekip ka asire yo ke yo ap travay nan direksyon pou yon objektif komen ak ke tout moun ki aliyen sou sa ki espere nan yo.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.