Rozhodovanie a delegácia sú dve zručnosti, ktoré sú nevyhnutné pre každého vodcu alebo manažéra. Zdá sa však, že mnohí ľudia s týmito úlohami zápasia, často citujúc nedostatok dôvery alebo strach z nesprávneho rozhodnutia. Ale čo keby som vám povedal, že tieto zápasy nie sú len otázkou osobnej slabosti, ale skôr výsledkom spoločenského a kultúrneho kondicionovania?
Začnime rozhodovaním. Od mladého veku sa učíme, že správne rozhodnutie je nanajvýš dôležité. Hovorí sa nám, že naše výbery určia náš úspech alebo neúspech v živote. Výsledkom je, že sme posadnutí nájdením dokonalého riešenia a často sme ochrnutí strachom z nesprávneho výberu. Pravda však je, že neexistuje nič také ako dokonalé rozhodnutie. Každá voľba prichádza s vlastným súborom výhod a záporov a my sa musíme naučiť akceptovať.
Teraz si povedzme o delegácii. Mnoho ľudí zápasí s delegovaním úloh, pretože majú pocit, že sú jediní, ktorí dokážu túto prácu robiť správne. Táto mentalita je nielen nereálna, ale tiež škodí rastu a rozvoja ostatných. Tým, že sa nedeletujeme, nielenže nám chýba potenciál ostatných, ale tiež obmedzujeme náš vlastný potenciál.
Aké je teda riešenie? Je to jednoduché, prestaňte sa snažiť byť dokonalý. Prestaňte sa snažiť robiť dokonalé rozhodnutie alebo robiť všetko sami. Naučte sa akceptovať, že existujú chyby a to je v poriadku. Prijmite neistotu a urobte skok viery. Delegujte úlohy a verte, že ich ostatní dokážu urobiť rovnako dobre ako vy.
Záverom možno povedať, že ťažkosti s účinnými rozhodnutiami a delegovania úloh nie sú osobnou slabinou, ale skôr výsledkom spoločenského a kultúrneho kondicionovania. Prijatím, že neexistuje nič také ako dokonalé rozhodnutie a učenie sa dôverovať ostatným, môžeme tieto zápasy prekonať a stať sa lepšími vodcami a manažérmi. Takže pustite potrebu byť dokonalú a začať objímať krásu nedokonalosti.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.