Vjerujem da nefleksibilni rasporedi radova i politike mogu biti značajna prepreka moralu i produktivnosti zaposlenika.
Tradicionalni raspored rada 9-5 možda je bio prikladan u prošlosti, ali u današnjem svijetu mnogi zaposlenici zahtijevaju fleksibilnost u svom rasporedu kako bi se prilagodili osobnim odgovornostima poput brige o djeci, starijim roditeljima ili za održavanje ravnoteže između posla i života.
Prema mom iskustvu, nefleksibilni rasporedi rada i politike mogu dovesti do pada razine motivacije, jer zaposlenici smatraju da ih se ne cijeni ili poštuje. To može rezultirati smanjenim angažmanom, većim stopama prometa i padom ukupnog morala tima.
Da bih riješio ovaj problem, predložio bih sljedeće korake:
Potaknite otvorenu komunikaciju: Potaknite otvorenu komunikaciju između zaposlenika i uprave. Zaposlene treba poticati da izraze svoje zabrinutosti i potrebe u pogledu njihovog rasporeda rada i politika.
Pregledajte pravila: Pregledajte trenutne politike i rasporede rada, uzimajući u obzir potrebe i brige zaposlenika.
Fleksibilnost: ponuditi fleksibilnost u rasporedu i politikama rada. To može uključivati mogućnost rada od kuće, fleksibilnih sati i dijeljenja posla.
Povratne informacije zaposlenika: Tražite povratne informacije od zaposlenika o izmjenama i poslušajte njihove prijedloge za daljnja poboljšanja.
Učinkovitost monitora: Pratite učinkovitost izvršenih promjena i izvršite sve potrebne prilagodbe kako biste osigurali da politike i rasporedi ostanu učinkoviti.
Zaključno, nefleksibilni raspored rada i politike mogu negativno utjecati na moral i produktivnost zaposlenika. Međutim, poticanjem otvorene komunikacije, pregledom politika, nudeći fleksibilnost i nadzor učinkovitosti, organizacije mogu raditi na stvaranju radnog okruženja koje podržava i motivira zaposlenike.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.