Talde bateko estresa eta presio maila altuak hainbat faktorek eragin ditzakete, hala nola lan karga, epe estuak eta helburu eta itxaropenak. Talde bateko gizabanakoak estresaren eta presiopean daudenean, erretzea, motibazioa gutxitu eta erabaki txarra sor dezake. Gainera, estresa eta presio maila altuak langileen buruko eta ongizatean ere eragin dezake.
Hausnarketa: taldeak ezinbesteko osagai dira edozein erakunde arrakastatsuaren osagairik, eta ezinbestekoa da elkarrekin lan egitea modu eraginkorrean lan egitea. Estresa eta presio maila altuak oztopo garrantzitsuak izan daitezke taldeko arrakasta eta produktibitatea lortzeko. Taldekideak estresaren eta presiopean daudenean, oso erraza da haiek gainezka egitea, desengainatzea eta taldearen misio orokorraren bidez deskonektatzea.
Irtenbidea: talde batean estresa eta presio maila altuak jorratzea, garrantzitsua da erroa kausa identifikatzen hastea. Kausa zehaztu ondoren, estresa eta presio maila murrizteko hainbat irtenbide daude inplementatu daitezkeenak. Irtenbide hauek hauek dira:
Lan-moldaketa malguak ezartzea – Taldekideek etxetik lan egitea edo lan-ordutegi malguak izatea ahalbidetzea estresa maila murrizten lagun dezakete eta motibazioa areagotzen dute.
Ohiko feedbacka ematea – Ohiko iritziak taldekideei ulertzen lagun diezaieke zer espero duten eta nola ari diren. Horrek itxaropenak betetzen ez dituen jakintzeari lotutako estresa eta presioa murrizten lagun dezake.
Komunikazio irekia bultzatzea – taldeak elkarren artean komunikatzeko animatu beharko lirateke, besteak beste, aurrean dituzten erronkak eztabaidatzea eta nola lagun dezaketen eztabaidatzea.
Laguntza zerbitzuak eskaintzea – Osasun mentaleko laguntza edo ongizate programetarako laguntza-zerbitzuetarako sarbidea eskainiz, taldekideek estresa eta presio maila kudeatzen lagun dezakete.
Ondorioz, funtsezkoa da taldean estresa eta presio maila altuak jorratzea taldean, langileen ongizatea sustatzeko eta taldeko errendimendua hobetzeko. Lan-moldaketa malguak bezalako konponbideak ezartzen, ohiko feedbacka eskainiz, komunikazio irekia bultzatuz eta laguntza zerbitzuak eskainiz, erakundeek estresa eta presio maila murrizten lagun dezakete eta taldeko ingurune positibo eta produktiboagoa sustatzen dute.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.