Enpresa psikologo gisa, taldean motibazioan adituak izan diren psikologo gisa, askotan talde baten barruan baliabide desegokiak eta laguntza eskaintzen ditut. Horrek motibazio eta produktibitate falta ekar dezake, errendimendu orokorra gutxitzera eramanez.
Gai honen kausa posible bat taldekideen eta kudeaketaren arteko komunikazio eta itxaropen argirik eza da. Taldekideek espero ez dutenak ez badira argi eta zereginak bete behar ez badituzte, frustrazioa eta motibazio falta ekar ditzake.
Beste faktore bat aitorpen eta sari eza izan liteke ahalegin gehigarria jartzen ari diren taldekideentzat. Taldekideak gogor lan egiten badute, baina ez dira emaitzarik edo aitorpenik ikusten, motibazioa gutxitzea eta errendimendua gutxitzea ekar dezake.
Gai hau konpontzeko, garrantzitsua da root kausa jorratzen hastea. Komunikazioa eta itxaropenak argi eta garbi zehaztu behar dira, eta taldekideek zereginak bete behar dituzten baliabideetarako sarbidea izan behar dute. Gainera, taldekideak aitortu eta saritu behar dira beren ahaleginengatik, horrek motibazioan eta errendimendu orokorrean eragin positiboa izan dezakeelako.
Ondorioz, talde bateko baliabide eta laguntza eskasak motibazioa eta errendimendua gutxitzea ekar dezake. Gai hau konpontzeko, garrantzitsua da erro kausa jorratzea komunikazio garbiaren bidez, beharrezko baliabideak eskainiz, eta taldekideak aitortzea eta saritzea beren ahaleginetarako.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.