Helburu eta helburu argirik eza talde baten motibazioan eta errendimenduan eragin handia izan dezakeen gai arrunta da. Norbanakoek espero dutenaren inguruan ziur daudenean, nahasmena, frustrazioa eta norabide falta ekar ditzake. Hona hemen arazo honen deskribapena, hausnarketa eta irtenbidea.
Deskribapena: Helburu eta helburu garbirik eza hainbat faktorek eragin dezakete, hala nola, kudeaketaren, lanik gabeko lanen deskribapenak edo helburuak ezarpen prozesuak ez izatea. Honek lehentasunen eta taldeen helburuen arteko lehentasunen eta desoreka sor dezake.
Hausnarketa: helburu eta helburu argirik eza kaltegarria izan daiteke taldeko morala eta motibazioa. Lanean ari direnaren ulermen argirik gabe, gizabanakoek desaktibatuta sentitu dezakete eta helburu zentzurik ez izan dezakete. Gainera, produktibitate gutxitzea ekar dezake, talde-kideek ezingo lukete ahaleginak modu eraginkorrean bideratu.
Irtenbidea: helburu eta helburu argien gabeziaren arazoa konpontzeko, garrantzitsua da helburuak ezarpen prozesu garbia eta zehatza ezartzea. Hau bidez egin daiteke:
Kudeaketaren komunikazioa: Kudeaketak enpresaren helburuak eta helburuak talde guztietako kide guztiei argi eta garbi komunikatu beharko litzaizkioke, denek espero dutena ulertzeko modu argia dutela.
Zehaztu rolak eta erantzukizunak: lanaren deskribapenak argi eta garbi zehaztu eta komunikatu behar dira denek zer espero duten jakiteko.
Helburuen ezarpen prozesuak ezartzea: taldeak helburuak elkarrekin finkatzera eta helburu horietarako aurrerapenak berrikusteko animatu beharko lirateke. Talde ohiko bileretan edo errendimenduaren berrikuspenen bidez egin daiteke.
Animatu langileen sarrera: langileei helburuen ezarpen prozesuan sarrera ematera animatu beharko lirateke, motibazioa eta konpromisoa handitzen lagun dezakeelako.
Estrategia horiek gauzatuz, helburu eta helburu argirik eza jorratu daiteke eta talde baten motibazioa eta errendimendua hobetu daitezke.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.