Nola konpondu “Interesdunen kudeaketa eskasa” talde batean?

Interesdunen kudeaketa desegokia taldeetan arazo arrunta da, eta eragileen artean lerrokadura eta lankidetza falta sor ditzake, ondorioz, atzerapenak eta proiektuen hutsegiteak sor ditzake.

Gai honen arrazoi posible bat interesdunen artean komunikazio eta itxaropen argirik eza da. Hori konpontzeko, garrantzitsua da partaide bakoitzarentzako rol eta erantzukizun argiak ezartzea, baita komunikazio ildo argiak eta ohiko kontrolak ere, denek orrialde berean daudela ziurtatzeko.

Interesdunen kudeaketa desegokiaren beste kausa potentziala erosteko eta konpromisorik eza da eragileen artean. Proiektuaren plangintza eta erabakiak hartzeko prozesuan eragileak aktiboki inplikatuz, eta proiektuaren onurak eta balioa argi eta garbi komunikatuz.

Gainera, garrantzitsua da alderdi interesdunen kudeaketa plana edukitzea, ohiko bilerak, eguneratzeak eta feedback saio batzuk biltzen dituena. Plan hau aldizka berrikusi eta eguneratu behar da, garrantzitsua eta eraginkorra izan dadin.

Beste irtenbide bat da hirugarren bat parte-hartzaileen kudeaketan edo komunikazioa errazean espezializatutako hirugarren bat suposatzea, pertsona honek itxaropenak lerrokatzen lagun dezakeela, komunikazio bide garbiak ezartzea eta eragileen konpromisoaren kudeaketa.

Orokorrean, interesdunen kudeaketa eskasa konpontzeko gakoa da interesdunen artean komunikazio eta itxaropenak argitzea, aktiboki inplikatzea proiektuan, eta parte hartu du parte-hartzaileen kudeaketa plana. Horrek lagunduko du parte-hartzaileak proiektuan zehar lerrokatzen eta aritzen direla ziurtatzen, emaitza arrakastatsuagoa lortuz.