Nola konpondu “lidergo eskasa” talde batean?

Lidergo eskasa taldeentzako oztopo nagusia izan daiteke eta produktibitatea gutxitzea, moral baxua eta fakturazio altua sor ditzake. Arazo hau konpontzeko, garrantzitsua da lidergo eskasa laguntzen duten jokabide eta ekintza zehatzak identifikatzea. Langileen inkesten, fokuen taldeen eta elkarrizketetan egin daiteke lidergoko gaiei buruzko iritzia eta ezagutzak biltzeko.

Gai zehatzak identifikatu ondoren, garrantzitsua da zuzenean zuzenean jorratzea liderrarekin. Hori entrenatzaile, tutoretza edo errendimenduaren kudeaketaren bidez egin daiteke. Garrantzitsua da, halaber, lidergoaren portaerarako itxaropen eta jarraibide argiak ematea eta buruzagiak beren ekintzak eta erabakiak erantzuteko.

Gai zehatzak jorratzeaz gain, garrantzitsua da talde barruan gardentasun eta komunikazio irekiko kultura sortzea ere. Langileak pentsamenduak eta ideiak partekatzera bultzatuz egin daiteke eta iritzi irekiko kultura bultzatuz.

Garrantzitsua da, halaber, langileen garapenerako eta prestakuntzarako aukerak eskaintzea lidergo trebetasunak hobetzeko, hala nola komunikazioa, erabakiak hartzea eta talde-eraikuntza.

Azkenik, garrantzitsua da buruzagi guztientzako errendimendu erregular ebaluazioetarako sistema bat ezartzea, etengabeko feedbacka eta lidergoa sortzen duten edozein gaiak identifikatzeko eta zuzentzeko aukerak.

Ondorioz, lidergoa arazo larria izan daiteke taldeentzat, baina gai zehatzak jorratzeko konbinazio baten bidez zuzendu daiteke, gardentasun eta komunikazio irekiko kultura sortuz, langileen garapenerako aukerak eskainiz, eta errendimendu erregular ebaluazioetarako sistema bat erosteko aukera eskaintzen du . Urrats hauek eginez, erakundeek lidergoa hobetu dezakete taldeen barruan, eta azken finean, erakundearen errendimendu eta produktibitate orokorra hobetu dezakete.