Negozio psikologo gisa, hainbat kasutan “konfiantza eta lankidetza eza” talde desberdinetan “landu ditut erakunde desberdinetan. Taldearen errendimendua eta produktibitatea eragiten dituen erronka arrunta da. Gai hau konpontzeko, urrats hauek egin daitezke:
Erroaren kausa identifikatzea: lehen urratsa konfiantza eta lankidetza faltaren atzean dauden arrazoiak ulertzea da. Aurreko esperientziak, komunikazio matxurak edo nortasun gatazkak izan litezke.
Komunikazio irekia bultzatzea: modu irekian eta zintzotasunez komunikatzen diren taldeak konfiantza eraikitzeko eta elkarren artean lankidetzan aritzeko aukera handiagoa dute. Animatu taldekideak beren iritziak eta kezkak askatasunez ahotsiz eta elkarri entzuteko.
Konfiantza eraikitzea: konfiantza talde arrakastatsuaren funtsezko osagaia da. Taldeek konfiantza eraiki dezakete gardena, fidagarria eta zintzoa izateagatik. Taldeak eraikitzeko jardueren eta ohiko feedback saioen bidez egin daiteke.
Elkarlana sustatzea: Taldekideek elkarrekin lan egitera bultzatzea bultzatzen dute lankidetza bultzatzen. Taldeek lankidetzan aritu daitezke ideiak eta baliabideak partekatuz, zereginak delegatuak eta elkarren indarrak eta ahulguneak aitortuz.
Arrakastak ospatzea: Taldearen arrakastak ospatzea, edozein dela ere, txikiak, taldeko kultura positiboa eraikitzen lagun dezake eta taldekideen arteko lankidetza areagotzen lagun dezake.
Bukatzeko, taldekideen artean konfiantza eta lankidetza faltaren gaia konpontzeak, komunikazio irekiko, konfiantza eraikitzeko, lankidetza eta arrakasta ospatzeko konbinazioa eskatzen du. Gai horiei aurre eginez eta taldeko kultura positiboa sustatuz, taldeek erronka horiek gainditu eta beren errendimendu orokorra hobetu dezakete.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.