Luarea deciziilor și delegarea sunt două abilități esențiale pentru orice lider sau manager. Cu toate acestea, se pare că mulți oameni se luptă cu aceste sarcini, citând adesea o lipsă de încredere sau o teamă de a lua o decizie greșită. Dar dacă ar fi să vă spun că aceste lupte nu sunt doar o chestiune de slăbiciune personală, ci mai degrabă un rezultat al condiționării sociale și culturale?
Să începem cu luarea deciziilor. Suntem învățați de la o vârstă fragedă că luarea deciziei corecte este de cea mai mare importanță. Ni se spune că alegerile noastre ne vor determina succesul sau eșecul în viață. Drept urmare, devenim obsedați să găsim soluția perfectă și de multe ori devenim paralizați de teama de a face alegerea greșită. Dar adevărul este că nu există o decizie perfectă. Fiecare alegere vine cu propriul set de avantaje și contra și trebuie să învățăm să acceptăm asta.
Acum să vorbim despre delegație. Mulți oameni se luptă cu delegarea sarcinilor, deoarece simt că sunt singurii care pot face treaba corect. Această mentalitate nu este doar nerealistă, ci și în detrimentul creșterii și dezvoltării altora. Prin faptul că nu delegând, nu numai că lipsesc potențialul altora, dar ne limităm și propriul potențial.
Deci, care este soluția? Este simplu, nu mai încerca să fii perfect. Nu mai încercați să luați decizia perfectă sau să faceți totul singur. Învață să accepți că vor fi greșeli și este în regulă. Îmbrățișați incertitudinea și faceți un salt de credință. Delegează sarcinile și ai încredere că alții le pot face la fel de bine ca și tine.
În concluzie, dificultatea de a lua decizii și de a delega sarcini în mod eficient nu este o slăbiciune personală, ci mai degrabă un rezultat al condiționării sociale și culturale. Acceptând că nu există o decizie perfectă și învățând să avem încredere în ceilalți, putem depăși aceste lupte și să devenim lideri și manageri mai buni. Așadar, dă drumul nevoii de a fi perfect și începe să îmbrățișeze frumusețea imperfecțiunii.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.