Mačiau, kad ribotos socialinės sąveikos ir ryšių galimybės gali būti pagrindinis iššūkis skatinant komandinį darbą ir bendradarbiavimą. Kai komandos nariai nesugeba užsiimti socialine veikla ir užmegzti asmeninių santykių, tai gali sukelti pasitikėjimo stoką, motyvacijos stoką ir prastą komandos narių bendravimą.
Viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl socialinės sąveika ir ryšių galimybės yra ribotos komandose, lemia darbo reikalavimai ir ribotas laikas. Daugelyje organizacijų komandos nariai orientuojasi į terminų laikymąsi, užduočių atlikimą ir tikslų įgyvendinimą, palikdami mažai laiko socialinei veiklai. Be to, nuotolinis darbas ir nuotolinės komandos gali dar labiau sustiprinti šią problemą, nes komandos nariai yra fiziškai atskirti ir negali bendrauti tiesiogiai.
Norėdami išspręsti šią problemą, siūlyčiau organizacijoms sukurti socialinės sąveikos ir ryšių galimybes komandoje. Tai gali būti padaryta planuojant komandos formavimo veiklą, tokią kaip grupės išvykos, priešpiečiai ar kavos pertraukėlės, leidžiančios komandos nariams bendrauti ir susieti atsipalaidavusioje, nesusijusioje su darbu susijusioje aplinkoje. Ši veikla gali padėti komandos nariams užmegzti asmeninius santykius, užmegzti pasitikėjimą ir pagerinti bendravimą.
Be to, organizacijos taip pat gali skatinti neoficialią socialinę sąveiką sukurdamos ją palaikančią darbo vietos kultūrą. Tai gali apimti bendrų sričių, skirtų komandos nariams rinkti, atviros komunikacijos ir bendradarbiavimo skatinimą, teikimą ir komandos narių pripažinimą bei apdovanojimą už jų indėlį.
Apibendrinant galima pasakyti, kad ribotos socialinės sąveikos ir ryšių galimybės gali neigiamai paveikti komandinį darbą ir motyvaciją komandoje. Sukurdamos socialinės sąveikos ir ryšių galimybes, organizacijos gali pagerinti komandos darbą, bendradarbiavimą ir komandos narių motyvaciją.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.