როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “მაღალი ბრუნვის მაჩვენებელი”?

გუნდში ბრუნვის მაღალი მაჩვენებელი შეიძლება მნიშვნელოვანი გამოწვევა იყოს ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის, რადგან ამან შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს პროდუქტიულობაზე, მორალზე და საერთო შესრულებაზე. ამ საკითხის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია, პირველ...

როგორ გადავწყვიტოთ “ცუდი კონფლიქტის მოგვარება” გუნდში?

კონფლიქტის ცუდი მოგვარებაც შეიძლება მავნე გავლენა მოახდინოს გუნდის დინამიკასა და პროდუქტიულობაზე. ამან შეიძლება გამოიწვიოს უკმაყოფილება, უნდობლობა და კომუნიკაციის შეფერხება, რამაც საბოლოოდ შეიძლება ზიანი მიაყენოს გუნდის...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაადეკვატური თანამშრომელთა ტრენინგი”?

თანამშრომელთა არაადეკვატური ვარჯიში შეიძლება მნიშვნელოვანი ტკივილის წერტილი იყოს გუნდებისთვის, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს ცუდი შესრულება, დაბალი პროდუქტიულობა და თანამშრომლებისადმი ნდობის ნაკლებობა. ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია,...

როგორ გადავწყვიტოთ “არაადეკვატური რესურსები” გუნდში?

არაადეკვატური რესურსები შეიძლება იყოს გუნდების დიდი ტკივილის წერტილი, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები, დატვირთვის გაზრდა და პროდუქტიულობის შემცირება. ამ საკითხის ერთი პოტენციური გადაწყვეტა არის გუნდის...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “გაუგებარი როლები და პასუხისმგებლობები”?

გუნდის შიგნით გაურკვეველმა როლებმა და პასუხისმგებლობებმა შეიძლება გამოიწვიოს დაბნეულობა, იმედგაცრუება და პროდუქტიულობის შემცირება. ამ საკითხის ეფექტურად მოსაგვარებლად, მნიშვნელოვანია ჰოლისტიკური მიდგომის მიღება, რომელიც ეხება როგორც ინდივიდუალურ,...

როგორ გადავწყვიტოთ “ცუდი შესრულების მენეჯმენტი” გუნდში?

ცუდი შესრულების მენეჯმენტმა შეიძლება მავნე გავლენა მოახდინოს გუნდის პროდუქტიულობაზე და ზნეობზე. ამან შეიძლება გამოიწვიოს პასუხისმგებლობის ნაკლებობა, გაურკვეველი მოლოდინები და თანამშრომლების დაბალი ჩართულობა. ცუდი შესრულების მენეჯმენტის...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაადეკვატური აღიარება და ჯილდოები”?

არაადეკვატური აღიარება და ჯილდოები შეიძლება მნიშვნელოვანი ტკივილის წერტილი იყოს გუნდებისთვის, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს მოტივაციის დაქვეითება, ჩართულობა და პროდუქტიულობა. ეს შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს, როდესაც...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “მოტივაციის ნაკლებობა”?

მოტივაციის ნაკლებობა შეიძლება მნიშვნელოვანი გამოწვევა იყოს ნებისმიერი გუნდისთვის, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიულობის დაქვეითება, ცუდი შესრულება და მაღალი ბრუნვა. ამ საკითხის ეფექტურად მოსაგვარებლად, მნიშვნელოვანია, პირველ...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაადეკვატური კომუნიკაცია”?

გუნდში არაადეკვატურმა კომუნიკაციამ შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა პრობლემები, მათ შორის გაუგებრობები, გამოტოვებული ვადები და დაბალი ზნე. ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია კომუნიკაციის ავარიის ძირითადი მიზეზების დადგენა და...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაადეკვატური ორგანიზაციული სტრუქტურა”?

გუნდში არაადეკვატურმა ორგანიზაციულმა სტრუქტურამ შეიძლება გამოიწვიოს გუნდის წევრებს შორის მიმართულების, არაეფექტურობისა და დაბნეულობის ნაკლებობა. მას ასევე შეუძლია შექმნას გამოწვევები კომუნიკაციის, გადაწყვეტილების მიღებისა და ანგარიშვალდებულების თვალსაზრისით....