როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “წინააღმდეგობის შეცვლა”?

ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობა არის საერთო გამოწვევა, რომელსაც ორგანიზაციები აწყდებიან ახალი პროცესების ან ინიციატივების განხორციელებისას. ეს შეიძლება გამოვლინდეს სხვადასხვა გზით, მაგალითად, თანამშრომლები, რომლებიც გრძნობენ გაურკვეველი ან სკეპტიკურად...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაეფექტური გადაწყვეტილების მიღება”?

არაეფექტური გადაწყვეტილების მიღება შეიძლება გუნდებისთვის მნიშვნელოვანი ტკივილის წერტილი იყოს, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები, დაბნეულობა და გუნდის წევრთა უკმაყოფილება. ამ საკითხის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია, პირველ რიგში,...

როგორ გადავწყვიტოთ “ცუდი ლიდერობა” გუნდში?

ცუდი ლიდერობა შეიძლება გუნდებისთვის მთავარი დაბრკოლება იყოს და შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიულობის დაქვეითება, დაბალი მორალის და მაღალი ბრუნვა. ამ საკითხის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია, პირველ რიგში, დაადგინოთ კონკრეტული...

როგორ გადავწყვიტოთ გუნდში “არაადეკვატური გუნდური თანამშრომლობა”?

გუნდური არაადეკვატური თანამშრომლობა შეიძლება იყოს მრავალი გუნდისა და ორგანიზაციისთვის ტკივილის მთავარი წერტილი. ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები, არაეფექტურობა და გუნდის წევრებს შორის ანგარიშვალდებულების ნაკლებობა. ამ პრობლემის...

გადაწყვეტილებების მიღების შიში, რომელიც გავლენას მოახდენს გუნდის ან ორგანიზაციის მომავალზე

როგორც ბიზნეს ფსიქოლოგი, რომელსაც აქვს გუნდში გადაწყვეტილების მიღების ექსპერტიზა, მე დავინახე, თუ როგორ მიიღებს გადაწყვეტილებების მიღებას, რომელიც გავლენას მოახდენს გუნდის ან ორგანიზაციის მომავალზე, შეუძლია გუნდის...

გადაწყვეტილების მიღების შიში, რომელიც გავლენას მოახდენს პიროვნულ რეპუტაციაზე

გადაწყვეტილებების მიღების შიში, რომელიც გავლენას მოახდენს პიროვნულ რეპუტაციაზე, საერთო საკითხია გუნდის წევრებს შორის, განსაკუთრებით გადაწყვეტილების მიღების რთულ პროცესებში. ეს შიში წარმოიქმნება მაშინ, როდესაც გუნდის წევრები...

გადაწყვეტილების მიღების შიში, რომელიც გამოწვეულია ან ეჭვქვეშ დააყენებს

გადაწყვეტილების მიღება ნებისმიერი გუნდის გადამწყვეტი ასპექტია, რადგან ეს არის მთავარი ფაქტორი, რომელიც გუნდს მიზნებისკენ უბიძგებს. ამასთან, გუნდში გადაწყვეტილების მიღება შეიძლება რთული იყოს, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც...

გადაწყვეტილების მიღების შიში, რომელიც ძალიან ძვირი ან სარისკო იქნება

აღწერა: გადაწყვეტილების მიღება გუნდური დინამიკის მნიშვნელოვანი ნაწილია. გუნდებმა უნდა მიიღონ გადაწყვეტილებები, რომლებიც ეფექტური, ეფექტური და სასარგებლოა კომპანიის ზრდისთვის. ამასთან, არის დრო, როდესაც გუნდის წევრები შიშობენ,...