Tôi đã bắt gặp một vấn đề chung là “thiếu thỏa thuận giữa các thành viên trong nhóm” trong nhiều đội. Vấn đề này có thể dẫn đến sự thất vọng, giảm năng suất và xung đột, cuối cùng có thể gây hại cho sự thành công của đội.
Bước đầu tiên trong việc giải quyết vấn đề này là hiểu tại sao nó lại xảy ra. Có nhiều lý do tại sao các thành viên trong nhóm có thể không đồng ý, chẳng hạn như sự khác biệt về ý kiến, các mục tiêu mâu thuẫn, thiếu giao tiếp và động lực sức mạnh trong nhóm.
Một khi nguyên nhân của sự bất đồng đã được xác định, bước tiếp theo là giải quyết nó. Một giải pháp hiệu quả là thiết lập giao tiếp rõ ràng và súc tích trong nhóm. Điều này có thể được thực hiện bằng cách thiết lập các cuộc họp nhóm thường xuyên, có các cuộc thảo luận cởi mở và trung thực, và khuyến khích các thành viên trong nhóm nói lên ý kiến và mối quan tâm của họ.
Một giải pháp khác là thiết lập một mục tiêu chung cho nhóm. Điều này có thể giúp đưa nhóm lại với nhau, vì mọi người đang làm việc hướng tới một mục tiêu chung. Khi các thành viên trong nhóm được liên kết với một mục tiêu chung, họ có nhiều khả năng đồng ý với nhau.
Điều quan trọng nữa là trao quyền cho mỗi thành viên trong nhóm đóng góp ý tưởng và chuyên môn của riêng họ. Khuyến khích các thành viên trong nhóm chia sẻ suy nghĩ và ý kiến của họ có thể giúp xây dựng niềm tin và tăng sự hợp tác trong nhóm.
Tóm lại, “thiếu thỏa thuận giữa các thành viên trong nhóm” là một vấn đề phổ biến trong các nhóm, nhưng nó có thể được giải quyết thông qua giao tiếp rõ ràng và súc tích, thiết lập một mục tiêu chung và trao quyền cho các thành viên trong nhóm đóng góp ý tưởng và chuyên môn của riêng họ. Là một nhà tâm lý học kinh doanh, tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng việc giải quyết vấn đề này là rất quan trọng cho sự thành công của nhóm, vì nó có thể cải thiện năng suất, giảm xung đột và tăng tinh thần của đội.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.