Eine schlechte Führung kann ein großes Hindernis für Teams sein und zu verminderter Produktivität, niedriger Moral und hohem Umsatz führen. Um dieses Problem zu lösen, ist es wichtig, zunächst die spezifischen Verhaltensweisen und Handlungen zu identifizieren, die zur schlechten Führung beitragen. Dies kann durch Mitarbeiterumfragen, Fokusgruppen und Interviews erfolgen, um Feedback und Einblicke in die anstehenden Führungsprobleme zu sammeln.
Sobald die spezifischen Probleme identifiziert wurden, ist es wichtig, sie direkt mit dem betreffenden Führer anzusprechen. Dies kann durch Coaching, Mentoring oder Leistungsmanagement erfolgen. Es ist auch wichtig, klare Erwartungen und Richtlinien für das Führungsverhalten zu liefern und Führungskräfte für ihre Handlungen und Entscheidungen zur Rechenschaft zu ziehen.
Zusätzlich zu den spezifischen Themen ist es auch wichtig, eine Kultur der Transparenz und der offenen Kommunikation innerhalb des Teams zu schaffen. Dies kann durchgeführt werden, indem die Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihre Gedanken und Ideen zu teilen und eine Kultur offener Feedback zu fördern.
Es ist auch wichtig, Möglichkeiten für die Entwicklung und Schulung der Mitarbeiter zur Verbesserung der Führungsqualitäten wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teambildung zu bieten.
Schließlich ist es wichtig, ein System für regelmäßige Leistungsbewertungen für alle Führungskräfte einzurichten, das kontinuierliche Feedback und Möglichkeiten zur Identifizierung und Lösung von Führungsfragen zu ermöglichen, sobald sie auftreten.
Zusammenfassend kann eine schlechte Führung ein ernstes Problem für Teams sein, kann jedoch durch eine Kombination aus Ansprechen bestimmter Themen, Schaffung einer Kultur der Transparenz und der offenen Kommunikation, der Bereitstellung von Möglichkeiten für die Entwicklung der Mitarbeiter und der Einrichtung eines Systems für regelmäßige Leistungsbewertungen angegangen werden. . Durch diese Schritte können Unternehmen die Führung in ihren Teams verbessern und letztendlich die Gesamtleistung und -produktivität der Organisation verbessern.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.