Високата стапка на обрт во тим може да биде значаен предизвик за секоја организација, бидејќи може негативно да влијае на продуктивноста, моралот и целокупните перформанси.
За да се реши ова прашање, важно е прво да се идентификуваат основните причини за високата стапка на обрт. Ова може да вклучува спроведување на интервјуа за излез од вработените, истражувања и фокус групи за да соберат повратни информации и увид зошто вработените го напуштаат тимот.
Вообичаени причини за висока стапка на обрт вклучуваат лошо управување, недостаток на задоволство од работата, ниска плата и придобивки, недостаток на можности за раст и развој и негативна работна култура.
Откако ќе се идентификуваат основните причини, важно е да се развијат и спроведат решенија што се однесуваат на овие проблеми. Ова може да вклучува:
Подобрување на практиките за управување: Ова може да вклучува обезбедување обука и ресурси за ефективно лидерство и управување, како и спроведување на политики и процедури за ефективна комуникација, повратни информации и управување со перформансите.
Подобрување на задоволството од работата: Ова може да вклучува давање можности за раст и развој на вработените, како и спроведување на програми за признавање и наградување за да се признаат и ценат придонесите на вработените.
Подобрување на компензацијата и придобивките: Ова може да вклучува преглед и подобрување на пакетите за плати и придобивки за да се обезбеди дека тие се конкурентни и привлечни за потенцијалните вработени.
Негување на позитивна работна култура: Ова може да вклучува промовирање на ангажман на вработените, поттикнување на чувство за заедница и поттикнување на здрав биланс на работа и живот.
Обезбедување психолошка поддршка: Ова може да вклучува обезбедување ресурси за поддршка на менталното здравје и управување со стресот за членовите на тимот.
Важно е да се напомене дека високата стапка на обрт може да биде симптом на поголеми проблеми во рамките на организацијата, како што е лошата комуникација, недостаток на доверба и недостаток на транспарентност. Затоа, важно е да се решат и овие основни теми.
Исто така е важно да се има предвид дека високата стапка на обрт може да биде природен процес во некои индустрии, бидејќи вработените можат да заминат да истражуваат нови можности или да ги унапредат своите кариери. Во вакви случаи, важно е да се воспостави стратегија за вработување и задржување за да се минимизира влијанието на високата стапка на обрт врз продуктивноста и перформансите на тимот.
Севкупно, решавањето на висока стапка на обрт во тим бара холистички пристап кој ги опфаќа и основните причини за проблемот и основните организациски предизвици што можат да придонесат за проблемот.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.