Недастатковая падтрымка псіхічнага і фізічнага дабрабыту.

Я бачыў негатыўны ўплыў, які неадэкватная падтрымка псіхічнага і фізічнага дабрабыту можа аказаць на мараль, прадукцыйнасць і агульную задаволенасць працай. У сучасным хуткім і патрабавальным свеце дзелавога свету больш важна, чым калі-небудзь, вырашаць гэтае пытанне і знайсці эфектыўныя рашэнні.

Рэфлексія: Псіхічнае і фізічнае дабрабыт-гэта важныя кампаненты задаволенасці супрацоўнікамі і працаздольнасці. Аднак многія арганізацыі часта засяроджваюцца выключна на павышэнне прадукцыйнасці і не заўважаюць важнасці дабрабыту супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі не атрымліваюць належнай падтрымкі свайму псіхічнаму і фізічнаму дабрабыту, яны могуць стаць стрэсам, згарэлым і адключаным, што прывядзе да зніжэння прадукцыйнасці, маральнасці і агульнай задаволенасці працай.

Рашэнне: Каб вырашыць пытанне недастатковай падтрымкі псіхічнага і фізічнага дабрабыту ў камандзе, для арганізацый вельмі важна стварыць спрыяльную працоўную абстаноўку, якая вызначае прыярытэты дабрабыту супрацоўнікаў. Гэта можна зрабіць з дапамогай некалькіх метадаў, такіх як:

Аказанне падтрымкі псіхічнага здароўя: гэта можна зрабіць за кошт прадастаўлення рэсурсаў, такіх як кансультацыйныя паслугі, дні псіхічнага здароўя альбо праз доступ да спецыялістаў па псіхічным здароўі.

Заахвочванне да фізічнай актыўнасці: гэта можна зрабіць шляхам стварэння магчымасцей для фізічнай актыўнасці, напрыклад, прапанову на месцы ў трэнажорнай зале, заахвочвання перапынкаў і заахвочвання рэгулярных фізічных нагрузак падчас перапынкаў на абед.

Паляпшэнне балансу працы і жыцця: гэтага можна дасягнуць, дазволіўшы гнуткі працоўны час, аддаленая праца і заахвочваючы супрацоўнікаў пры неабходнасці адпачыць.

Прапаноўваючы аздараўленчыя праграмы: Гэта можа ўключаць у сябе прадастаўленне доступу да варыянтаў здаровай ежы, заахвочванне рэгулярных перапынкаў і прасоўванне здаровага ладу жыцця.

У заключэнне, вырашэнне пытання недастатковай падтрымкі псіхічнага і фізічнага дабрабыту ў камандзе патрабуе цэласнага падыходу. Прыярытуючы прыярытэтам дабрабыту супрацоўнікаў, арганізацыі могуць стварыць падтрымлівае працоўнае асяроддзе, якое спрыяе задаволенасці працай, прадукцыйнасцю і агульным шчасцем сярод супрацоўнікаў.