Несоодветна поддршка за ментална и физичка благосостојба.

Сум видел негативно влијание што може да има несоодветна поддршка за ментална и физичка благосостојба врз моралот на вработените, продуктивноста и целокупното задоволство од работата. Во денешниот брз и тежок деловен свет, поважно е од кога и да било да се реши ова прашање и да се најдат ефективни решенија.

Рефлексија: Менталната и физичката благосостојба се основни компоненти на задоволството на вработените и перформансите на работата. Сепак, многу организации честопати се фокусираат само на подобрување на продуктивноста и ја занемаруваат важноста на благосостојбата на вработените. Кога вработените не добиваат соодветна поддршка за нивната ментална и физичка благосостојба, тие можат да станат стрес, изгорени и да се исклучат, што доведува до намалување на продуктивноста, моралот и целокупното задоволство од работата.

Решение: За да се реши прашањето за несоодветна поддршка за ментална и физичка благосостојба во тим, клучно е организациите да создадат придружна работна околина што дава приоритет на благосостојбата на вработените. Ова може да се направи преку неколку методи, како што се:

Обезбедување поддршка за ментално здравје: Ова може да се направи преку обезбедување ресурси како советувања, денови за ментално здравје или преку пристап до професионалци за ментално здравје.

Охрабрувачка физичка активност: Ова може да се направи преку создавање можности за физичка активност, како што се нудење на теретани за теретани, поттикнување на паузи и поттикнување на редовна физичка активност за време на паузите за ручек.

Подобрување на рамнотежата помеѓу работата и животот: Ова може да се постигне со дозволување на флексибилно работно време, оддалечена работа и поттикнување на вработените да одморат време кога е потребно.

Нуди велнес програми: Ова може да вклучува обезбедување пристап до опции за здрава храна, поттикнување на редовни паузи и промовирање на здрав начин на живот.

Како заклучок, решавањето на прашањето за несоодветна поддршка за ментална и физичка благосостојба во тим бара холистички пристап. Со приоретизирање на благосостојбата на вработените, организациите можат да создадат придружна работна околина што промовира задоволство од работата, продуктивноста и целокупната среќа кај вработените.