Прыняцце рашэнняў і дэлегацыя – гэта два навыкі, якія неабходныя для любога лідэра ці кіраўніка. Аднак здаецца, што многія людзі змагаюцца з гэтымі задачамі, часта спасылаючыся на адсутнасць упэўненасці альбо страх прыняць няправільнае рашэнне. Але што, калі б я сказаў вам, што гэтыя барацьбы – гэта не толькі пытанне асабістай слабасці, але і вынік грамадскага і культурнага кандыцыянавання?
Пачнем з прыняцця рашэнняў. Нас з юнага ўзросту вучаць, што прыняцце правільнага рашэння мае надзвычай важнае значэнне. Нам кажуць, што наш выбар будзе вызначаць наш поспех альбо няўдачу ў жыцці. У выніку мы становімся апантанымі пошукам ідэальнага рашэння і часта становяцца паралізаванымі страхам зрабіць няправільны выбар. Але праўда, няма такога паняцця, як ідэальнае рашэнне. Кожны выбар прыходзіць з уласным наборам плюсаў і мінусаў, і мы павінны навучыцца прымаць гэта.
Зараз пагаворым пра дэлегацыю. Шмат людзей змагаецца з дэлегацыяй задач, таму што лічаць, што яны адзіныя, хто можа зрабіць гэтую працу правільна. Гэты менталітэт не толькі нерэальны, але і шкодны для росту і развіцця іншых. Не дэлегаваўшы, мы не толькі прапускаем патэнцыял іншых, але і абмяжоўваем свой уласны патэнцыял.
Такім чынам, якое рашэнне? Гэта проста, перастань паспрабаваць быць ідэальным. Перастаньце спрабаваць прыняць ідэальнае рашэнне альбо зрабіць усё самастойна. Навучыцеся прыняць, што будуць памылкі, і гэта нармальна. Прыміце нявызначанасць і зрабіце скачок веры. Дэлегаваць задачы і давер, што іншыя могуць зрабіць іх гэтак жа добра, як і вы.
У заключэнне складанасць у прыняцці рашэнняў і эфектыўнай дэлегацыі задач – гэта не асабістая слабасць, а хутчэй вынік грамадскага і культурнага абумоўлення. Прымаючы, што няма такога паняцця, як ідэальнае рашэнне і навучанне давяраць іншым, мы можам пераадолець гэтыя барацьбы і стаць лепшымі лідэрамі і кіраўнікамі. Такім чынам, адпусціце неабходнасць быць дасканалай і пачаць прымаць прыгажосць недасканаласці.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.