Недастатковая падрыхтоўка супрацоўнікаў можа стаць значнай болевай кропкай для каманд, бо гэта можа прывесці да дрэннай працы, нізкай прадукцыйнасці і недаверу сярод супрацоўнікаў. Каб вырашыць гэтую праблему, важна спачатку вызначыць першапрычыны недастатковых трэніровак. Гэта можа прадугледжваць правядзенне апытанняў супрацоўнікаў альбо фокус -груп для збору зваротнай сувязі і разумення праблем, якія разглядаюцца.
Рэфлексія:
Навучанне супрацоўнікаў з’яўляецца важным аспектам любой арганізацыі, гэта спосаб забяспечыць, каб супрацоўнікі валодалі неабходнымі навыкамі і ведамі для эфектыўнага выканання сваёй працы, а таксама гэта спосаб падтрымліваць супрацоўнікаў з найноўшымі інструментамі, тэхналогіямі , і лепшыя практыкі. Недастатковая падрыхтоўка супрацоўнікаў можа аказаць значны ўплыў на прадукцыйнасць, прадукцыйнасць і задаволенасць працай. Больш за тое, гэта таксама можа прывесці да высокага абароту супрацоўнікаў і адсутнасці ўзаемадзеяння сярод супрацоўнікаў.
Рашэнне:
1- распрацаваць усёабдымную праграму навучання, якая вырашае канкрэтныя патрэбы і навыкі каманды. Гэта можа ўключаць у сябе як асабістае, так і ў Інтэрнэце, а таксама навучанне і настаўніцтва на працы.
2- Ацаніце патрэбы ў навучанні каманды рэгулярна і ўносіце карэктывы па меры неабходнасці, каб праграма навучання задавальняе патрэбы каманды.
3- прадастаўляйце супрацоўнікам неабходныя рэсурсы і падтрымку для завяршэння навучальнай праграмы, напрыклад, доступ да навучальных матэрыялаў, інтэрнэт-падручнікаў і трэнінгу.
4- Вымерайце эфектыўнасць навучальнай праграмы, адсочваючы прадукцыйнасць супрацоўніка і прагрэс да і пасля трэніроўкі і ўносіце карэкціроўкі па меры неабходнасці.
5- Заахвочвайце супрацоўнікаў працягваць вывучаць і развіваць свае навыкі праз дадатковыя магчымасці навучання і развіцця.
6- Пераканайцеся, што кіраўнічая каманда цалкам усведамляе важнасць навучання супрацоўнікаў і што яны імкнуцца забяспечыць неабходныя рэсурсы і падтрымку, каб забяспечыць яго поспех.
У канчатковым рахунку, звяртаючыся да першапрычыны недастатковай падрыхтоўкі супрацоўнікаў і рэалізацыі комплекснай праграмы навучання, якая адпавядае патрэбам каманды, арганізацыі могуць павысіць прадукцыйнасць, прадукцыйнасць і задаволенасць працаўладкавання.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.