მე დავინახე უარყოფითი გავლენა, რომ ფსიქიკური და ფიზიკური კეთილდღეობის არაადეკვატური მხარდაჭერა შეიძლება ჰქონდეს თანამშრომელთა ზნეზე, პროდუქტიულობასა და სამუშაოს საერთო კმაყოფილებაზე. დღევანდელ სწრაფი ნაბიჯებითა და მოთხოვნადი ბიზნეს სამყაროში, უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოდესმე ამ საკითხის მოგვარება და ეფექტური გადაწყვეტილებების პოვნა.
ასახვა: გონებრივი და ფიზიკური კეთილდღეობა არის თანამშრომელთა კმაყოფილების და სამუშაოს შესრულების აუცილებელი კომპონენტები. ამასთან, მრავალი ორგანიზაცია ხშირად ორიენტირებულია მხოლოდ პროდუქტიულობის გაუმჯობესებაზე და უყურებს თანამშრომელთა კეთილდღეობის მნიშვნელობას. როდესაც თანამშრომლები არ იღებენ სათანადო მხარდაჭერას მათი გონებრივი და ფიზიკური კეთილდღეობისთვის, ისინი შეიძლება გახდნენ სტრესი, დაწვა და განთავისუფლება, რაც იწვევს პროდუქტიულობის, ზნეობის და საერთო კმაყოფილების შემცირებას.
გამოსავალი: გუნდში ფსიქიკური და ფიზიკური კეთილდღეობისთვის არასაკმარისი მხარდაჭერის საკითხის გადასაჭრელად, ორგანიზაციებისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს დამხმარე სამუშაო გარემოს შექმნას, რაც პრიორიტეტს უწევს თანამშრომელთა კეთილდღეობას. ეს შეიძლება გაკეთდეს რამდენიმე მეთოდით, მაგალითად:
ფსიქიატრიული დახმარების გაწევა: ეს შეიძლება გაკეთდეს ისეთი რესურსების საშუალებით, როგორიცაა საკონსულტაციო მომსახურება, ფსიქიკური ჯანმრთელობის დღეები ან ფსიქიატრიული პროფესიონალებისთვის წვდომის გზით.
ფიზიკური დატვირთვის წახალისება: ეს შეიძლება გაკეთდეს ფიზიკური დატვირთვის შესაძლებლობების შექმნის გზით, მაგალითად, ადგილზე სპორტული დარბაზის ობიექტების შეთავაზებით, შესვენებების წახალისებით და ლანჩის შესვენების დროს რეგულარული ფიზიკური დატვირთვის წახალისებით.
სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის გაუმჯობესება: ამის მიღწევა შესაძლებელია მოქნილი სამუშაო საათების, დისტანციური მუშაობის და თანამშრომლების წახალისებით, საჭიროების შემთხვევაში.
ველნესი პროგრამების შეთავაზება: ეს შეიძლება შეიცავდეს ჯანსაღი საკვების ვარიანტებზე წვდომის უზრუნველყოფას, რეგულარული შესვენებების წახალისებას და ჯანსაღი ცხოვრების წესის პოპულარიზაციას.
დასასრულს, გუნდში ფსიქიკური და ფიზიკური კეთილდღეობისთვის არასაკმარისი მხარდაჭერის საკითხის მოგვარება მოითხოვს ჰოლისტიკური მიდგომას. თანამშრომელთა კეთილდღეობის პრიორიტეტით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ შექმნან დამხმარე სამუშაო გარემო, რომელიც ხელს უწყობს სამუშაოს კმაყოფილებას, პროდუქტიულობას და საერთო ბედნიერებას თანამშრომლებს შორის.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.