의사 결정은 팀이 목표로 향하는 주요 요인이기 때문에 모든 팀의 중요한 측면입니다. 그러나 팀의 의사 결정은 특히 팀원이 도전하거나 의문을 제기 할 결정을 두려워 할 때 어려울 수 있습니다. 이러한 두려움은 의사 결정 과정의 망설임과 지연으로 이어질 수 있으며, 이는 팀의 성과와 성공에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
성찰 : 팀에서 도전하거나 의문을 제기 할 결정에 대한 두려움은 일반적인 문제이며 몇 가지 이유로 인해 발생합니다. 첫째, 팀 구성원은 의사 결정 능력에 대한 신뢰가 부족하여 의심과 불안으로 이어질 수 있습니다. 둘째, 팀 구성원은 비판이나 비난과 같은 잘못된 결정의 결과를 두려워 할 수 있습니다. 마지막으로, 팀 구성원은 Groupthink의 영향을받을 수 있으며, 여기서 갈등이나 거부를 피하기위한 대다수의 결정에 부합합니다.
솔루션 : 비즈니스 심리학자로서 팀에서 도전하거나 의문을 제기 할 결정에 대한 두려움을 해결하기위한 최선의 접근 방식은 지원적이고 포괄적 인 의사 결정 환경을 만드는 것입니다. 다음은이를 달성하기 위해 수행 할 수있는 몇 가지 단계입니다.
공개 커뮤니케이션 장려 : 팀원이 자신의 의견과 우려를 표현할 수있는 안전한 공간을 만드십시오. 그들이 대다수의 견해와 모순 되더라도 그들의 아이디어를 말하고 목소리를 내도록 격려하십시오.
개인의 책임 강조 : 팀원이 자신의 결정에 대한 책임을지고 결과에 대해 책임을 지도록 격려하십시오. 이를 통해 의사 결정에 대한 소유권을 갖고 의사 결정에 대한 신뢰를 쌓을 수 있습니다.
육성 다양성 : 팀의 다양성을 장려하여 의사 결정에 다양한 관점과 접근 방식을 가져올 수 있습니다. 이것은 그룹 생각을 피하고 결정의 질을 향상시키는 데 도움이됩니다.
교육 제공 : 팀 구성원이 의사 결정 기술을 개발할 수 있도록 교육 및 개발 기회를 제공합니다. 이것은 의사 결정에 대한 그들의 자신감과 역량을 향상시킬 것입니다.
결론적으로,지지적이고 포괄적 인 의사 결정 환경을 만들면 팀에서 도전하거나 의문을 제기 할 결정에 대한 두려움을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 열린 의사 소통을 장려하고, 개인의 책임을 강조하고, 다양성을 키우고, 훈련을 제공함으로써, 팀원들은 의사 결정에 대한 자신감을 키우고 팀을 성공으로 이끌 수 있습니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.