부적절한 디지털 혁신은 오늘날의 빠르게 진행되는 비즈니스 환경에서 효과적으로 경쟁하는 능력에 영향을 줄 수 있기 때문에 팀에게는 중요한 도전이 될 수 있습니다. 이 문제는 팀 구성원의 이해 부족 또는 구매 부족, 자원 부족 또는 기술 전문 지식 부족, 디지털 혁신에 대한 명확한 방향이나 전략 부족을 포함한 다양한 요인으로 인해 발생할 수 있습니다.
이 문제를 해결하려면 팀이 디지털 혁신으로 어려움을 겪고있는 이유를 먼저 이해해야합니다. 여기에는 디지털 혁신에 대한 인식과 직면 한 문제에 대한 피드백과 통찰력을 수집하기 위해 팀원과의 설문 조사, 인터뷰 또는 포커스 그룹이 포함될 수 있습니다.
근본 원인이 확인되면 디지털 변환을위한 명확한 전략을 개발하고 구현하는 것이 필수적입니다. 여기에는 팀의 명확한 목표와 목표를 설정하고 필요한 자원과 기술을 식별하며 팀 구성원에게 교육 및 지원을 제공하여 디지털 혁신을 이해하고 수용 할 수 있어야합니다.
또한 팀 내에서 혁신과 실험의 문화를 만들어 팀원이 창의적으로 생각하고 디지털 혁신과 관련하여 위험을 감수하도록 장려하는 것이 필수적입니다. 여기에는 혁신 연구소 또는 실험을위한 전용 공간을 설정하고 팀원이 새롭고 도전적인 프로젝트를 수행하도록 장려하는 것이 포함될 수 있습니다.
또한 팀의 디지털 혁신 진행 상황에 대한 정기적 인 커뮤니케이션과 업데이트를 제공하고 그 과정에서 작은 성공을 축하하여 팀원들이 동기를 부여하고 참여하도록하는 것이 중요합니다.
반사:
디지털 혁신은 조직이 경쟁력 있고 관련성을 유지하기 위해 채택 해야하는 지속적인 프로세스입니다. 그러나 특히 변화에 저항하는 팀에서 항상 구현하거나 실행하기가 쉽지는 않습니다. 팀의 투쟁의 근본 원인을 이해하고 명확한 목표, 리소스 및 지원으로 명확한 전략을 만드는 것은 디지털 혁신을 추진하는 데 필수적입니다. 또한 혁신과 실험의 문화를 조성하면 팀원들이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 더 성공적인 디지털 혁신으로 이어질 수 있습니다.
해결책:
팀의 부적절한 디지털 혁신을 해결하려면 다음 단계를 수행 할 수 있습니다.
팀원과 함께 설문 조사, 인터뷰 또는 포커스 그룹을 수행하여 디지털 혁신에 대한 인식과 직면 한 문제에 대한 피드백과 통찰력을 수집합니다.
팀의 명확한 목표 및 목표 설정, 필요한 자원 및 기술 식별, 팀 구성원에게 교육 및 지원 제공을 포함하여 디지털 혁신을위한 명확한 전략을 개발하고 구현합니다.
팀 내에서 혁신과 실험의 문화를 만들어 팀원들이 창의적으로 생각하고 디지털 혁신과 관련하여 위험을 감수하도록 장려합니다.
팀의 디지털 혁신 진행 상황에 대한 정기적 인 커뮤니케이션 및 업데이트를 제공하고 그 과정에서 작은 성공을 축하하십시오.
팀원들에게 리더십과지도를 제공하여 디지털 혁신을 이해하고 수용 할 수 있도록 도와줍니다.
협업 및 팀워크가 디지털 혁신을 추진하도록 장려하십시오.
혁신 연구소 또는 실험을위한 전용 공간을 설정하고 팀원이 새롭고 도전적인 프로젝트를 수행하도록 장려하십시오.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.