Як вырашыць “адсутнасць выразных мэтаў і задач” у камандзе?

Адсутнасць выразных мэтаў і задач – гэта распаўсюджанае пытанне, якое можа аказаць значны ўплыў на матывацыю і прадукцыйнасць каманды. Калі людзі не ўпэўненыя ў тым, што ад іх чакаецца, гэта можа прывесці да разгубленасці, расчаравання і адсутнасці кірунку. Вось апісанне, адлюстраванне і рашэнне гэтай праблемы.

Апісанне: Адсутнасць відавочных мэтаў і задач можа быць выклікана рознымі фактарамі, такімі як дрэнная сувязь ад кіравання, незразумелыя апісанні працоўных месцаў альбо адсутнасць працэсаў пастаноўкі мэт. Гэта можа прывесці да недастатковай яснасці ў прыярытэтах і неадпаведнасці паміж індывідуальнымі і камандамі.

Рэфлексія: Адсутнасць выразных мэтаў і задач можа нанесці шкоду маральны дух і матывацыю каманды. Без дакладнага разумення таго, што яны працуюць, людзі могуць адчуваць сябе адключанымі і не можа мець адчування мэты. Акрамя таго, гэта можа прывесці да зніжэння прадукцыйнасці працы, бо члены каманды не могуць эфектыўна засяродзіць свае намаганні.

Рашэнне: Каб вырашыць пытанне адсутнасці выразных мэтаў і задач, важна ўсталяваць выразны і кароткі працэс пастаноўкі мэт. Гэта можна зрабіць праз:

Камунікацыя ад кіравання: кіраўніцтва павінна дакладна паведамляць мэты і задачы кампаніі ўсім членам каманды, каб кожны зразумеў, што чакаецца.

Вызначце ролі і абавязкі: апісанні працы павінны быць дакладна вызначаны і перададзены, каб усе ведалі, што ад іх чакаецца.

Усталюйце працэсы па ўстанаўленні мэтаў: каманд трэба заахвочваць усталёўваць мэты разам і рэгулярна пераглядаць прагрэс у адносінах да гэтых мэтаў. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сустрэчы каманд альбо агляды выканання.

Заахвочвайце ўклад супрацоўнікаў: Супрацоўнікам трэба заахвочваць прадастаўляць уклад у працэс пастаноўкі мэт, бо гэта можа дапамагчы павялічыць матывацыю і ўзаемадзеянне.

Укараняючы гэтыя стратэгіі, можна эфектыўна вырашыць адсутнасць дакладных мэтаў і задач, а матывацыю і прадукцыйнасць каманды могуць быць палепшаны.