Як бізнес -псіхолаг, я займаўся рознымі выпадкамі “адсутнасці даверу і супрацоўніцтва паміж членамі каманды” ў розных арганізацыях. Гэта звычайная праблема, якая ўплывае на прадукцыйнасць і прадукцыйнасць каманды. Каб вырашыць гэтую праблему, можна зрабіць наступныя дзеянні:
Вызначэнне першапрычыны: Першы крок – зразумець прычыны адсутнасці даверу і супрацоўніцтва. Гэта можа быць звязана з папярэднім вопытам, разборам зносін ці канфліктамі асобы.
Заахвочванне адкрытай камунікацыі: каманды, якія размаўляюць адкрыта і сумленна, больш схільныя даверу і супрацоўнічаць адзін з адным. Заахвочвайце членаў каманды, каб свабодна выказваць свае меркаванні і праблемы і слухаць адзін аднаго.
Будаўнічы давер: давер з’яўляецца важным кампанентам паспяховай каманды. Каманды могуць пабудаваць давер, будучы празрыстым, надзейным і сумленным. Гэта можна зрабіць праз мерапрыемствы па стварэнні каманд і рэгулярныя сесіі зваротнай сувязі.
Падтрымка супрацоўніцтва: Заахвочванне членаў каманды працаваць разам да агульнай мэты можа дапамагчы спрыяць супрацоўніцтву. Каманды могуць супрацоўнічаць, дзяліцца ідэямі і рэсурсамі, дэлегаваўшы задачы і прызнаючы моцныя і слабыя бакі адзін аднаго.
Святкаванне поспехаў: святкаванне поспехаў у камандзе, незалежна ад таго, наколькі мала, можа дапамагчы пабудаваць пазітыўную каманду культуру і павялічыць супрацоўніцтва паміж членамі каманды.
У заключэнне, вырашэнне пытання адсутнасці даверу і супрацоўніцтва паміж членамі каманды патрабуе спалучэння адкрытай камунікацыі, пабудовы даверу, супрацоўніцтва і святкавання поспехаў. Вырашаючы гэтыя праблемы і спрыяючы станоўчай каманднай культуры, каманды могуць пераадолець гэтыя праблемы і палепшыць іх агульную прадукцыйнасць.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.