Недастатковае стратэгічнае планаванне можа прывесці да адсутнасці кірунку і засяродзіцца ў камандзе, што прывядзе да прапушчаных магчымасцей і неэфектыўнасці. Першы крок у вырашэнні гэтага пытання – вызначыць першапрычыну праблемы. Гэта можа прадугледжваць правядзенне апытанняў, інтэрв’ю або фокус -груп з членамі каманды для збору зваротнай сувязі і разумення бягучага працэсу планавання і вызначэння абласцей паляпшэння.
Пасля таго, як першапрычына была выяўлена, наступным крокам з’яўляецца рэалізацыя рашэння. Адным з эфектыўных рашэнняў з’яўляецца стварэнне выразнага і структураванага працэсу планавання, які ўключае рэгулярныя сустрэчы і рэгістрацыі, каб перагледзець прагрэс і ўнесці карэктывы па меры неабходнасці. Гэты працэс павінен кіраваць прызначаным кіраўніком каманды і менеджэрам і ўключаць уклад усіх членаў каманды.
Яшчэ адно рашэнне заключаецца ў забеспячэнні дакладнага разумення агульных мэтаў і задач арганізацыі і таго, як іх праца адпавядае гэтым мэтам. Гэта можа быць дасягнута, забяспечваючы рэгулярную сувязь і навучанне па стратэгіі і бачанні арганізацыі.
Акрамя таго, важна забяспечыць, каб каманда мела неабходныя рэсурсы і падтрымку для эфектыўнага планавання і выканання сваёй працы. Гэта можа ўключаць у сябе прадастаўленне доступу да адпаведных дадзеных, інструментаў і тэхналогій і магчымасцей навучання.
Разважаючы па гэтай тэме, стратэгічнае планаванне мае вырашальнае значэнне для любой каманды, яна падтрымлівае каманду сканцэнтравана і ўзгадняецца з агульнымі мэтамі арганізацыі, але таксама дапамагае камандзе мець выразнае бачанне таго, што яны працуюць, і як яны могуць садзейнічаць унесці свой уклад поспех арганізацыі.
У заключэнне, рашэнне неадэкватнага стратэгічнага планавання ў камандзе патрабуе дакладнага і структураванага працэсу планавання, дакладнага разумення агульных мэтаў і задач арганізацыі, а таксама прадастаўленне неабходных рэсурсаў і падтрымкі для эфектыўнага планавання і выканання сваёй працы.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.