Недастатковае прызнанне і ўзнагароды могуць прывесці да дэманстрацыі і адмененай рабочай сілы, што ў канчатковым выніку ўплывае на прадукцыйнасць і поспех каманды.
Рэфлексія:
Недастатковае прызнанне і ўзнагароды могуць быць вынікам некалькіх фактараў, уключаючы адсутнасць бюджэту, дрэнную сувязь альбо проста не ведаючы, як эфектыўна ўзнагародзіць супрацоўнікаў. Акрамя таго, супрацоўнікі могуць адчуваць, што прапанаваныя ўзнагароды не маюць значэння для іх, што прыводзіць да адсутнасці ўзаемадзеяння і матывацыі.
Рашэнне:
Каб вырашыць пытанне недастатковага прызнання і ўзнагароджання, важна пачаць з разумення патрэбаў і пераваг супрацоўнікаў. Можна правесці простае апытанне, каб атрымаць уяўленне пра тое, якія тыпы ўзнагароджання найбольш ацэньваюцца камандай. Гэтая інфармацыя можа быць выкарыстана для стварэння індывідуальнай сістэмы ўзнагароджання, якая адпавядае патрэбам і пераваг супрацоўнікаў.
Акрамя таго, важна стварыць культуру прызнання і ўдзячнасці ў камандзе. Гэта можна зрабіць з дапамогай рэгулярных зваротнай сувязі і ацэнкі эфектыўнасці, а таксама магчымасці для супрацоўнікаў падзяліцца сваімі поспехамі і дасягненнямі з камандай.
Нарэшце, важна мець бюджэт на ўзнагароды і прызнанне. Гэта можна зрабіць, вылучыўшы частку рэсурсаў кампаніі для гэтай мэты альбо знайшоўшы творчыя спосабы ўзнагароджання супрацоўнікаў, не марнуючы шмат грошай.
У заключэнне, вырашэнне пытання недастатковага прызнання і ўзнагароджання ў камандзе патрабуе шматграннага падыходу. Разумеючы патрэбы і перавагі супрацоўнікаў, ствараючы культуру прызнання і наяўнасць бюджэту на ўзнагароды, кампанія можа палепшыць матывацыю і ўзаемадзеянне ў камандзе і ў канчатковым выніку забяспечыць поспех.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.