Անբավարար ճանաչում եւ պարգեւատրումներ կարող են լինել զգալի ցավի կետ թիմերի համար, քանի որ այն կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի, ներգրավվածության եւ արտադրողականության նվազման: Սա հատկապես դժվար է, երբ թիմի անդամները կարծում են, որ իրենց ներդրումները չեն ճանաչվում կամ չի գնահատվում կազմակերպության կողմից:
Անբավարար ճանաչման եւ պարգեւատրումների հիմնական պատճառներից մեկը կարող է լինել թիմի եւ անհատական նպատակների շուրջ հստակ հաղորդակցության եւ հավասարեցման պակաս, ինչպես նաեւ ճանաչման եւ պարգեւատրումների գործընթացում թափանցիկության պակաս:
Այս խնդրին լուծելու համար կազմակերպությունները նախ պետք է ստեղծեն հստակ նպատակներ եւ ակնկալիքներ թիմի համար եւ ապահովեն թիմի անդամները, թե ինչպես են իրենց ներդրումները հավասարեցնում այս նպատակներին: Դա կարելի է անել թիմի անդամների հետ թիմի անդամների հերթական հանդիպումների եւ մեկ-մեկ քննարկումների միջոցով:
Բացի այդ, կազմակերպությունները պետք է զարգացնեն եւ իրականացնեն թափանցիկ ճանաչման եւ պարգեւատրումների գործընթաց, հստակ հաղորդակցելով ճանաչման եւ պարգեւատրումների չափանիշներն ու ուղեցույցները եւ գործընթացի վերաբերյալ կանոնավոր արձագանքներ եւ թարմացումներ տրամադրելը:
Կարեւոր է նաեւ թիմի անդամներին ճանաչել եւ պարգեւատրել թիմի անդամներին, ինչպես ձեւականորեն, այնպես էլ ոչ ֆորմալ, օրինակ, բոնուսների, գովազդների եւ հանրային ճանաչման միջոցով, ինչպես նաեւ ոչ ֆորմալ ճանաչման միջոցով, ինչպիսիք են ոչ ֆորմալ ճանաչումը:
Մեկ այլ ասպեկտ, որը կարելի է դիմել, թիմի ներսում ճանաչման եւ գնահատանքի մշակույթ հիմնելն է, թիմի անդամներին խրախուսելով ճանաչել եւ գնահատել իրենց գործընկերների ներդրումը:
Ընդհանուր առմամբ, կազմակերպությունները պետք է կենտրոնանան միջավայր ստեղծելու վրա, որտեղ թիմի անդամները իրենց ներդրումների համար գնահատվում եւ ճանաչվում են իրենց ներդրումների եւ ճանաչման եւ պարգեւների հետ: Դա կօգնի բարձրացնել մոտիվացիան, ներգրավվածությունը եւ արտադրողականությունը եւ, ի վերջո, աջակցել թիմի եւ կազմակերպության ընդհանուր հաջողությանը:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.