Ինչպես լուծել թիմի մեջ «մասնագիտական ​​զարգացման սահմանափակ հնարավորությունները»:

Որպես թիմի մոտիվացիայի փորձ ունեցող գործարար հոգեբան, ես հաճախ հանդիպում եմ թիմի ներսում ոչ ադեկվատ ռեսուրսների եւ աջակցության խնդրին: Սա կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի եւ արտադրողականության պակասի, ինչը հանգեցնում է ընդհանուր ներկայացման նվազմանը:

Այս խնդրի հնարավոր պատճառը թիմի անդամների եւ կառավարման միջեւ հստակ հաղորդակցության եւ սպասելիքի պակաս է: Եթե ​​թիմի անդամները պարզ չեն, թե ինչ է սպասվում դրանցից եւ չունեն այն ռեսուրսները, որոնք նրանք պետք է ավարտեն իրենց առաջադրանքները, այն կարող է հանգեցնել հիասթափության եւ մոտիվացիայի պակասի:

Մեկ այլ գործոն կարող է լինել թիմի անդամների ճանաչման եւ պարգեւների պակաս, որոնք լրացուցիչ ջանքեր են գործադրում: Եթե ​​թիմի անդամները քրտնաջան աշխատում են, բայց չեն տեսնում որեւէ արդյունք կամ ճանաչում, դա կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի նվազման եւ ներկայացման նվազման:

Այս հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է սկսել `օգտագործելով արմատային պատճառը: Հաղորդակցությունը եւ սպասումները պետք է հստակ սահմանվեն, եւ թիմի անդամները պետք է ունենան մուտք դեպի իրենց առաջադրանքները կատարելու համար անհրաժեշտ ռեսուրսները: Բացի այդ, թիմի անդամները պետք է ճանաչվեն եւ պարգեւատրվեն իրենց ջանքերի համար, քանի որ դա կարող է դրականորեն ազդել մոտիվացիայի եւ ընդհանուր գործունեության վրա:

Եզրափակելով, թիմի ոչ ադեկվատ ռեսուրսներն ու աջակցությունը կարող են հանգեցնել մոտիվացիայի եւ կատարողականի նվազման: Այս հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է հստակ հաղորդակցության միջոցով անդրադառնալ հիմնական հաղորդակցության միջոցով `ապահովելով անհրաժեշտ ռեսուրսներ եւ ճանաչել եւ պարգեւատրել թիմի անդամներին իրենց ջանքերի համար: