Թիմի ներսում հաշվետվողականության պակասը կարող է նշանակալի խոչընդոտ հանդիսանալ նպատակների եւ նպատակների հասնելու համար: Դա կարող է հանգեցնել ձգձգումների, սխալների եւ անարդյունավետության եւ կարող է նաեւ բացասաբար անդրադառնալ թիմի բարոյականության եւ մոտիվացիայի վրա: Այս իրավիճակում շատ կարեւոր է հարցը լուծել եւ թիմի կազմում հաշվետվողականության մշակույթ հիմնել:
Թիմի ներսում հաշվետվողականության բացակայության հնարավոր պատճառը հստակ դերերի եւ պարտականությունների պակաս է: Երբ թիմի անդամները չեն հասկանում իրենց հատուկ դերերն ու պարտականությունները, նրանց համար դժվար է իրենց գործը կրել եւ պատասխանատվություն կրել իրենց կատարման համար:
Մեկ այլ հավանական պատճառ է պարզ եւ չափելի նպատակների եւ նպատակների պակաս: Առանց հստակ թիրախների, թիմի անդամները կարող են ուղղության զգացում չունենալ կամ իմանալ, թե ինչպես են իրենց աշխատանքը նպաստում թիմի ընդհանուր հաջողությանը:
Այս խնդրի լուծումը կլիներ հստակ դերեր եւ պարտականություններ հաստատելը եւ ապահովել թիմի բոլոր անդամները հասկանալ եւ պարտավոր են կատարել իրենց դերերը: Դա հնարավոր է հասնել թիմաշինական գործունեության կամ խմբային քննարկումների միջոցով: Բացի այդ, հատուկ, չափելի եւ նվաճելի նպատակների կարգավորումը կարող է ուղղություն տրամադրել եւ օգնություն ցուցաբերել հաշվետվողականությունը:
Կարեւոր է նաեւ հաշվետվողականության մշակույթ հաստատել, որտեղ թիմի անդամներն իրենց եւ մյուսներին պատասխանատվություն են կրում իրենց գործողությունների համար: Դա կարելի է անել բաց եւ ազնիվ հաղորդակցություն խթանելով եւ թիմի անդամներին խրախուսելով իրենց աշխատանքի սեփականությունը վերցնելու եւ հարցեր կամ խնդիրներ տեսնելիս:
Բացի այդ, կանոնավոր չեկերի եւ առաջընթացի մասին զեկույցների ստեղծումը կարող է օգնել թիմի անդամներին ուղու վրա պահել եւ ապահովել, որ բոլորը բավարարում են իրենց նպատակներն ու պարտականությունները: Եվ խնդիրների լուծման եւ լուծման հստակ գործընթաց ունենալը կարող է օգնել կանխել խնդիրները սրացումից եւ ապահովել, որ բոլորը պատասխանատվություն են կրում իրենց գործողությունների համար:
Ընդհանուր առմամբ, թիմի ներսում հաշվետվողականության բացակայության լուծումը պետք է ստեղծի հաշվետվողականության մշակույթ, որտեղ թիմի անդամները հասկանում են իրենց դերերն ու պարտականությունները, հավատարիմ են իրենց եւ իրենց գործողությունների համար պատասխանատվության ենթարկելու համար:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.