Неадекватно препознавање и награде могу бити значајна тачка бола за тимове, јер може довести до смањене мотивације, ангажмана и продуктивности. Ово може бити посебно изазовно када чланови тима осећају да организација не признају њихове доприносе.
Један од кључних узрока неадекватног признања и награда може бити недостатак јасне комуникације и усклађивање око тима и индивидуалних циљева, као и недостатак транспарентности у процесу препознавања и награда.
Да би се позабавило овом питању, организације би прво требало да утврде јасне циљеве и очекивања за тим и осигуравају да чланови тима схвате како се њихови доприноси усклађују са овим циљевима. То се може урадити кроз редовне састанке тима и један на један разговори са члановима тима.
Поред тога, организације би требале развити и спровести процес транспарентног препознавања и награда, очигледно пренијети критеријуме и смернице за препознавање и награде и пружање редовних повратних информација и ажурирања о процесу.
Такође је важно препознати и наградити припаднике тима на различите начине, а формално и неформално, као што су бонуси, промоције и јавно признање, као и путем неформалног признања, попут захвалности или малих поклона.
Други аспект који се може решити је успостављање културе признавања и уважавања у тиму, охрабрујући чланове тима да признају и цени доприносе својих колега.
Све у свему, организације би требало да се фокусирају на стварање окружења у којем се чланови тима осећају цењено и признају за своје доприносе, а где су препознавање и награде усклађене са тим и индивидуалним циљевима. Ово ће помоћи у повећању мотивације, ангажмана и продуктивности и на крају подржати укупни успех тима и организације.
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.