Pregătirea inadecvată a angajaților poate fi un punct de durere semnificativ pentru echipe, deoarece poate duce la performanțe slabe, o productivitate scăzută și o lipsă de încredere în rândul angajaților. Pentru a rezolva această problemă, este important să identificăm mai întâi cauzele principale ale antrenamentului inadecvat. Aceasta ar putea implica efectuarea de sondaje ale angajaților sau focus grupuri pentru a strânge feedback și informații despre problemele disponibile.
Reflecţie:
Pregătirea angajaților este un aspect esențial al oricărei organizații, este o modalitate de a se asigura că angajații au abilitățile și cunoștințele necesare pentru a-și îndeplini locul de muncă în mod eficient și este, de asemenea, o modalitate de a menține angajații la zi cu cele mai noi instrumente, tehnologii și cele mai bune practici. Instruirea inadecvată a angajaților poate avea un impact semnificativ asupra performanței angajaților, productivității și satisfacției locului de muncă. Mai mult, acesta poate duce, de asemenea, la o cifră de afaceri ridicată a angajaților și la lipsa de implicare în rândul angajaților.
Soluţie:
1- Dezvoltați un program de formare cuprinzător care să abordeze nevoile și abilitățile specifice ale echipei. Aceasta ar putea include atât instruire personală, cât și online, precum și instruire și mentorat la locul de muncă.
2- Evaluați nevoile de instruire ale echipei în mod regulat și faceți ajustări, după cum este necesar pentru a vă asigura că programul de instruire răspunde nevoilor echipei.
3- Oferiți angajaților resursele și sprijinul necesar pentru a finaliza programul de instruire, cum ar fi accesul la materiale de instruire, tutoriale online și coaching.
4- Măsurați eficacitatea programului de instruire prin urmărirea performanței și progresului angajaților înainte și după formare și efectuați ajustări, după cum este necesar.
5- Încurajați angajații să continue învățarea și dezvoltarea abilităților lor printr-o oportunitate suplimentară de formare și dezvoltare.
6- Asigurați-vă că echipa de management este pe deplin conștientă de importanța instruirii angajaților și că se angajează să ofere resursele și sprijinul necesar pentru a-și asigura succesul.
În cele din urmă, prin abordarea cauzelor principale ale instruirii inadecvate a angajaților și implementarea unui program de formare cuprinzător, adaptat nevoilor echipei, organizațiile pot îmbunătăți performanța angajaților, productivitatea și satisfacția locului de muncă.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.