Խեղճ ղեկավարությունը կարող է մեծ խոչընդոտ հանդիսանալ թիմերի համար եւ կարող է հանգեցնել արտադրողականության, ցածր բարոյականության եւ բարձր շրջանառության: Այս հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է նախ բացահայտել հատուկ վարքագիծը եւ գործողությունները, որոնք նպաստում են աղքատ ղեկավարությանը: Դա կարելի է անել աշխատողների հետազոտությունների, ֆոկուս խմբերի եւ հարցազրույցների միջոցով `ձեռք բերելու առաջնորդության խնդիրների հետադարձ կապ եւ պատկերացումներ հավաքելու համար:
Հատուկ խնդիրները նույնականացվելուց հետո կարեւոր է նրանց ուղղակիորեն առաջնորդել այդ առաջնորդի հետ: Դա կարելի է անել մարզչական, մենթորական կամ կատարողական կառավարման միջոցով: Կարեւոր է նաեւ առաջատարի պահվածքի համար հստակ սպասումներ եւ ուղեցույցներ տրամադրել եւ ղեկավարներին պատասխանատվություն կրել իրենց գործողությունների եւ որոշումների համար:
Հատուկ հարցերի լուծումից բացի, կարեւոր է նաեւ թիմի ներսում թափանցիկության եւ բաց հաղորդակցության մշակույթ ստեղծել: Դա կարելի է անել խրախուսելով աշխատակիցներին իրենց մտքերն ու գաղափարները կիսելու եւ բաց արձագանքների մշակույթ խթանելու միջոցով:
Կարեւոր է նաեւ աշխատողների զարգացման եւ վերապատրաստման հնարավորություններ `առաջնորդության հմտությունները բարելավելու, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, որոշումների կայացումը եւ թիմաշենքը:
Վերջապես, կարեւոր է ստեղծել բոլոր առաջնորդների համար կանոնավոր կատարողականի գնահատման համակարգ, ինչը թույլ կտա շարունակական արձագանքներ եւ առաջադիմության խնդիրներ հայտնաբերելու եւ լուծելու հնարավորություններ:
Եզրափակելով, աղքատ ղեկավարությունը կարող է լուրջ խնդիր լինել թիմերի համար, բայց այն կարող է լուծվել հատուկ հարցերի լուծման, թափանցիկության եւ բաց հաղորդակցության մշակույթ ստեղծելու եւ կանոնավոր գործունեության գնահատման հնարավորություններ ստեղծելու միջոցով Մի շարք Այս քայլերը ձեռնարկելով, կազմակերպությունները կարող են բարելավել ղեկավարությունը իրենց թիմերում եւ, ի վերջո, բարելավել կազմակերպության ընդհանուր կատարումը եւ արտադրողականությունը:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.