Netinkamas darbuotojų mokymas gali būti reikšmingas skausmo taškas komandoms, nes tai gali sukelti prastą rezultatą, žemą produktyvumą ir nepasitikėjimą darbuotojais. Norint išspręsti šią problemą, svarbu pirmiausia nustatyti pagrindines netinkamo mokymo priežastis. Tai gali apimti darbuotojų apklausų ar tikslinių grupių atlikimą, siekiant surinkti atsiliepimus ir įžvalgas nagrinėjamais klausimais.
Atspindys:
Darbuotojų mokymas yra esminis bet kurios organizacijos aspektas, tai būdas užtikrinti, kad darbuotojai turėtų reikiamus įgūdžius ir žinias, kad galėtų efektyviai atlikti savo darbą, taip pat yra būdas išlaikyti darbuotojus atnaujinti naujausias priemones, technologijas, technologijas. , ir geriausia praktika. Nepakankamas darbuotojų mokymas gali turėti didelę įtaką darbuotojų rezultatams, produktyvumui ir pasitenkinimui darbu. Be to, tai taip pat gali sukelti didelę darbuotojų kaitą ir darbuotojų įsitraukimą.
Sprendimas:
1- Sukurkite išsamią mokymo programą, kurioje būtų atsižvelgiama į specifinius komandos poreikius ir įgūdžius. Tai gali apimti tiek asmeninius, tiek internetinius mokymus, taip pat mokymus darbo vietoje ir kuravime.
2- reguliariai įvertinkite komandos mokymo poreikius ir prireikus atlikite pakeitimus, kad būtų užtikrinta, jog mokymo programa atitiktų komandos poreikius.
3- Suteikite darbuotojams reikalingus išteklius ir palaikymą mokymo programai baigti, pavyzdžiui, prieigą prie mokymo medžiagos, internetinių vadovų ir instruktavimo.
4- Išmatuokite mokymo programos efektyvumą stebėdami darbuotojų veiklą ir pažangą prieš ir po mokymo bei prireikus atlikti pakeitimus.
5- Skatinkite darbuotojus tęsti mokymąsi ir tobulinti savo įgūdžius naudodamiesi papildomomis mokymo ir tobulėjimo galimybėmis.
6- Įsitikinkite, kad vadovybės komanda puikiai supranta darbuotojų mokymo svarbą ir yra įsipareigoję teikti reikiamus išteklius ir paramą, kad užtikrintų jo sėkmę.
Galų gale, spręsdamos pagrindines netinkamų darbuotojų mokymo priežastis ir įgyvendindami išsamią mokymo programą, pritaikytą komandos poreikiams, organizacijos gali pagerinti darbuotojų veiklą, produktyvumą ir pasitenkinimą darbu.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.