การตัดสินใจและการมอบหมายเป็นสองทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำหรือผู้จัดการทุกคน อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่าหลายคนต่อสู้กับงานเหล่านี้มักจะอ้างถึงการขาดความมั่นใจหรือกลัวว่าจะตัดสินใจผิด แต่ถ้าฉันจะบอกคุณว่าการต่อสู้เหล่านี้ไม่ใช่แค่เรื่องของความอ่อนแอส่วนตัว แต่เป็นผลมาจากการปรับสภาพทางสังคมและวัฒนธรรม? เริ่มต้นด้วยการตัดสินใจ เราได้รับการสอนตั้งแต่อายุยังน้อยว่าการตัดสินใจที่ถูกต้องมีความสำคัญสูงสุด เราได้รับแจ้งว่าตัวเลือกของเราจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวในชีวิตของเรา เป็นผลให้เราหมกมุ่นอยู่กับการหาทางออกที่สมบูรณ์แบบและมักจะกลายเป็นอัมพาตด้วยความกลัวว่าจะเลือกผิด แต่ความจริงก็คือไม่มีการตัดสินใจที่สมบูรณ์แบบ ทุกทางเลือกมาพร้อมกับชุดข้อดีและข้อเสียของตัวเองและเราต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับสิ่งนั้น ตอนนี้เรามาพูดถึงคณะผู้แทนกันเถอะ หลายคนต่อสู้กับงานมอบหมายเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นคนเดียวที่สามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง ความคิดนี้ไม่เพียง แต่ไม่สมจริงเท่านั้น แต่ยังเป็นอันตรายต่อการเติบโตและการพัฒนาของผู้อื่น โดยไม่ได้รับมอบหมายเราไม่เพียง แต่พลาดศักยภาพของผู้อื่นเท่านั้น แต่เรายัง จำกัด ศักยภาพของเราเอง แล้วทางออกคืออะไร? มันง่ายหยุดพยายามที่จะสมบูรณ์แบบ หยุดพยายามตัดสินใจอย่างสมบูรณ์แบบหรือทำทุกอย่างด้วยตัวเอง เรียนรู้ที่จะยอมรับว่าจะมีข้อผิดพลาดและไม่เป็นไร โอบกอดความไม่แน่นอนและก้าวกระโดดแห่งศรัทธา...
