Teamidentitet og følelse av tilhørighet. Dette er to konsepter som ser ut til å være alle raseri i næringslivet i disse dager. Men la oss være ekte her, å bygge og opprettholde en sterk teamidentitet og følelse av tilhørighet er ikke så lett som å smelle et “teamarbeid gjør drømmearbeidet” plakat på veggen og kaller det en dag. Det er faktisk ganske jævlig vanskelig.
For det første, la oss snakke om hva en sterk teamidentitet og følelse av tilhørighet selv er. En sterk teamidentitet betyr at alle medlemmer av teamet deler en felles forståelse av hvem de er og hva de står for. En følelse av tilhørighet betyr at alle medlemmer av teamet føler at de er en verdifull del av teamet og er investert i suksessen. Høres bra ut, ikke sant? Men i virkeligheten er det lettere sagt enn gjort.
En av de største problemene med å bygge og opprettholde en sterk teamidentitet og følelse av tilhørighet er at alle har forskjellige ideer om hva det til og med betyr. Noen mennesker kan tro at det betyr at alle binder seg over glade timer og teambuilding -aktiviteter, mens andre kanskje tror det betyr at alle er på samme side når det gjelder mål og mål. Og la oss ikke engang komme i gang med at folk har forskjellige personligheter og kommunikasjonsstiler, noe som kan gjøre det til en virkelig utfordring å få alle på samme side.
En annen sak er at folks liv utenfor arbeidet kan ha stor innvirkning på deres følelse av tilhørighet i et team. Ting som personlige forhold, helseproblemer og økonomisk stress kan alle ta en toll på noens evne til å føle at de er en verdifull del av teamet. Og la oss være ekte, ingen mengder teambuilding -aktiviteter kommer til å fikse noens personlige problemer.
Men kanskje den største saken med å bygge og opprettholde en sterk teamidentitet og følelse av tilhørighet er at det ikke er noe som kan tvinges. Folk kan ikke få beskjed om å føle en viss måte om teamet sitt. Det må være noe som naturlig utvikles over tid gjennom åpen kommunikasjon, delte opplevelser og en delt følelse av formål.
Avslutningsvis er det ikke så lett å bygge opp en plakat og kalle den en dag. Det er en kompleks og pågående prosess som krever åpen kommunikasjon, delte erfaringer og en delt følelse av formål. Og la oss ikke glemme at folks personlige liv kan ha stor innvirkning på deres evne til å føle at de er en verdifull del av teamet. Så neste gang noen forteller deg at å bygge en sterk teamidentitet og følelse av tilhørighet er et stykke kake, bare husk at de er fulle av den.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.